Стартегия развития организации - Презентация

5) Угроза появления новых конкурентов.

    Пока жесткой конкуренции среди производителей пищевых добавок нет. Каждый занимается конкретным направлением, довольно прочно удерживая свой рыночный сегмент: одна компания специализируется на мясопродукции, другая - на молочных и кондитерских товарах, третья - на алкогольных и безалкогольных напитках. Однако с каждым годом, по мнению наблюдателей, конкуренция будет нарастать.  

 
 
 
 

• Таким образом, проанализировав общую ситуацию на рынке поставок дополнительного сырья для кондитерской промышленности Центральной России, можно отметить, что Компания активно развивается. Однако, для того, чтобы руководство могло управлять развитием компании в условиях ужесточающейся конкуренции, необходимо четко разработать стратегию развития относительно: общего направления развития, взаимодействия с конкурентами.

 
 
 
 

Рекомендации: 

• Стратегия освоения рынка

   Возможности: Компания может выйти на новые федеральные, региональные рынки или новые сегменты старых рынков, используя существующую продукцию.

   Ограничения :У руководства компании может не хватить опыта и ресурсов, для успешного освоения и удержания позиций на новом рынке.

 
 
 
 

Цели в области маркетинга и продвижения :  

•  Формирование положительного мнения общественности о деятельности, надежности и компетенции компании;
• Поддержание и сохранение лидерских позиций на рынке.

Для достижения этих целей Компании необходимо решить следующие задачи:

- выявить целевую аудиторию;

- определить средства и каналы Public Relations;

- разработать и реализовать PR-проекты;

- оценить проекты.

 
 
 
 

Реализация через каналы СМИ 

1. Российские специализированные журналы пищевой индустрии:

- "Молочная река", полноцветный журнал, 128 полос, выходит 12 раз в год, издается в Екатеринбурге тиражом 5000 экземпляров.

- "Пищевая промышленность", полноцветный ежемесячный журнал, издается в Москве тиражом 20000 экземпляров.

2. "Бизнес-карты":

- "Кондитерские и хлебобулочные предприятия";

- "Молочные предприятия";

3. Информационно-аналитические издания Тулы:

- Журнал "City- ГИД";

4. PR в Интернет:

- Увеличение собственного информационного присутствия в Интернет посредством регистрации в поисковых системах, каталогах интеренет-ресурсов, списках рекрутинговых агентств.

5. Организация и участие в различных мероприятиях:

- Конференции и форумы.

 

 
 
 
 

Благодарю за внимание!