Стартап. Организация и развитие собственного бизнеса

В теоретической части моей работы проанализированы различные источники по менеджменту, развитию собственного бизнеса, искусству управления, маркетинга. Благодаря этому, были выявлены основные вехи развития стартап-компании, необходимые элементы, методы и способы организации и развития для успешного выхода на рынок. Поэтапно были рассмотрены следующие аспекты развития: развитие идеи, создание продукта, выход продукта на рынок, структуризация и рост организации.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты развития стартап-проекта
1.1 Стартап-компания
1.2 Этапы стартапа
1.3 Рождение
1.3.1 Рождение идеи
1.3.2 Поиск приверженцев
1.3.3 Шлифовка идеи
1.4 Создание продукта
1.4.1 Написание бизнес-плана
1.4.2 Получение инвестиций
1.4.3 Создание офиса
1.4.4 Набор персонала
1.4.5 Тестовый режим
1.5 Создание рынка для продукта
1.5.1 Развитие образа компании
1.5.2 Привлечение партнеров
1.5.3 Работа с клиентами. Реклама
1.6 Переход к системному предприятию
1.6.1 Передача управления
1.6.2 Развитие корпоративной культуры
Глава 2. Рассмотрение развития стартапа на примере конкретной организации
2.1 Общие характеристики организации
2.2 Рождение организации
2.3 Создание продукта
2.3.1 Написание бизнес-плана
2.3.2 Получение инвестиций
2.3.3 Аренда помещения
2.3.4 Набор персонала
2.3.5 Тестовый режим
2.4 Создание рынка для продукта
2.5 Систематизация стартап-проекта
Заключение
Список используемой литературы