Создание предприятия малого бизнеса

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 02:10, реферат

Краткое описание

Предпринимательство вообще и малое предпринимательство, в частности, известно в России с давних пор. Вначале оно проявлялось в торговой форме, в виде промыслов. Широкое развитие предпринимательства приходится на годы правления Петра I (1689—1725) и в пореформенный период — в 60-е — 70-е годы XIX в., а в начале XX в. в России оно становится массовым явлением. Возрождение отечественного предпринимательства началось с января 1991 г., с вступления в силу Закона РСФСР от 25 декабря 1990 г. “

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………... 3
1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА………………………. 4
1.1.ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ, РЕШАЕМЫЕ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…..4
1.2.ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ……………………………………...5
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ ПО СОЗДАНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА………………………………………………………………………………...8
2.1. ДОКУМЕНТАЛЬНО ОФОРМЛЕНИЕ……………………………………………………8
2.2. МАТЕРИАЛЬНАЯ БАЗА……………………………………………………………....10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………13
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………….14

Содержимое работы - 1 файл

реферат создание малого бизнеса.doc

— 96.50 Кб (Скачать файл)

     · Тип бизнеса

     · Цель бизнеса

     · Необходимый (требуемый) заем

     · Цель займа (данный и предыдущий пункты формулируются в случае потребности в финансовом займе, с чем нередко сталкиваются молодые фирмы)

     · Имеющиеся активы

     · Продукт — рынок (краткая характеристика продукта, реаль­ные возможности для его реализации)

     · Управление (краткая характеристика основного владельца и его помощников)

     · Финансовые планы. Цели роста объема продаж и прибыли.

     Бизнес-план, во-первых, является общим планом действий, демонстрирующим намерения бизнесмена, способы их реализации, пути и сроки получения дохода (при оценке доходности бизнеса на этапе его функционирования для сопоставления плановой и реальной прибыли), а также является визитной карточкой для представления проекта предприятия третьим лицам (например, в уже рассматривавшемся случае получения кредита в банке для увеличения стартового капитала, при работе со страховыми компаниями и т.п.).

2.2. Материальная база

      Следующий шаг — формирование производственной базы. Предпринимателю предстоит  купить или взять в аренду требуемые  помещения, оборудование, привлечь рабочую  силу. В связи с этим предприятие вступает в отношения с производителями оборудования, с посредническими фирмами. Потребность в работниках можно обеспечить путем личного подбора, на бирже труда, через объявления в прессе и другими путями.

      При создании предприятия, связанного с  производственной деятельностью, целесообразно разрабатывать технико-экономическое обоснование (ТЭО) предприятия, которое может являться частью бизнес-плана и выполняет те же функции. В состав ТЭО рекомендуется включить следующие позиции:

      1. Анализ спроса на продукцию, товары или услуги, планируемые к производству.

      2. Производственные показатели:

      2.1. Наличие конструкторской, технологической  и другой требуемой документации.

      2.2. Производственная программа.

      2.3. Перечень необходимых для выполнения  программы машин, оборудования, инструментов, других элементов основных производственных фондов, а также сырья и материалов.

      2.4. Наличие производственных мощностей  или проект их создания.

      2.5. Имеющееся в наличии оборудование  и другие элементы основных  производственных фондов.

      2.6.  Рентабельность отдельных видов  продукции или услуг.

      2.7. Величина амортизационных отчислений.

      3. Финансовые показатели:

      3.1. Намечаемая выручка от реализации  продукции или оказания услуг.

      3.2. Размер материальных и других  приравненных к ним затрат.

      3.3. Предполагаемые отчисления в  бюджет.

      3.4. Чистая прибыль.

      3.5. Фонд оплаты труда.

      3.6. Размер создаваемых прочих фондов.

      4. Социальные показатели:

      4.1. Предполагаемая численность работников.

      4.2. Ожидаемый размер оплаты труда.

      4.3. Средняя реализация на одного работающего.

      4.4. Возможность использования труда  инвалидов и пенсионеров. 

      Важный  этап — привлечение финансовых средств. Собственных средств у предпринимателя  для начала и развития дела, так  правило, недостаточно. Дефицит денежных средств можно преодолеть путем выпуска акций, т.е. частичной передачей прав на участие в капитале и прибыли предприятия, выпуска собственных долговых обязательств и, наконец, получением займов в коммерческих банках. Здесь предприятие вступает во взаимоотношения с юридическими и физическими лицами, приобретающими его акции или долговые обязательства, а также с коммерческими банками. Кредиты банка подразделяются на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Специфика перехода к рыночным отношениям в нашей стране выразилось в том, что наибольший интерес и для предприятия, и для банка представляют краткосрочные ссуды, выдаваемыми банками, как правило, на 30, 60 и 90 дней. При этом предоставление кредитов нередко сопровождается различными видами страховых операции. Страхованию могут подлежать здания, запасы материаль­ных ценностей и др. В таком случае предприятия вступают в деловые взаимоотношения со страховыми компаниями.

      Главная цель, которую преследует предприятие  – достижение максимума прибыли  при минимуме затрат. Решению этой задачи способствует четко построенная и проработанная схема определения состава текущих издержек производства и обращения, калькулирования себестоимости, а, следовательно, и порядка формирования финансовых результатов деятельности фирмы. Учетная политика предусматривает порядок бухгалтерского учета и налогообложения предприятия. Она позволяет дать ответ  на самый важный вопрос – что нужно вложить и какова отдача, поскольку предпринимательская деятельность есть не что иное, как деятельность на свой страх и риск с целью извлечения выгоды. 

 

Заключение 

      Сегодня, когда значительно возрос интерес  к индивидуальному (малому и среднему) бизнесу, условием успешного экономического развития предприятий является не активная деятельность последних на рынке: жизненно важными становятся знания по технике создания новых предприятий и первым шагам, которые смогут обеспечить относительную устойчивость молодой фирмы. Параллельно должно проводиться тщательное изучение своей отрасли рынка. Для торговых фирм необходимо изучать возможности и эффективность различных форм и методов продажи товаров, производить работу по формированию запросов населения, повышению престижа торговой фирмы.

      В настоящее время вопрос развития сети малых предприятий включен  как один из важнейших в программу демонополизации народного хозяйства страны. Малые предприятия создают благоприятные условия для оздоровления экономики: развивается конкурентная среда; идет насыщение рынка товарами и услугами; создаются дополнительные рабочие места; расширяется потребительский сектор; лучше используются местные сырьевые ресурсы.

      Социальная  функция малых предприятий состоит  в их способности в больших  масштабах поглощать незанятую  рабочую силу, снижать социальную напряженность, безработицу. Поэтому  развитие малых предприятий – это наиболее дешевый путь к рынку, закладывающий глобальные основы ресурсосберегающего экономического роста в стране. 

 

Список использованной литературы

    1. Агапов, Н.С. Малый бизнес: особенности и проблемы развития в современной России [Текст] / Н.С. Агапов, Иркутск.: 2000, с.36;
    2. Акимов, О.Ю. Малый и средний бизнес: эволюция понятий, рыночная среда, проблемы развития [Текст]. – М.: Финансы и статистика, 2003;
    3. Булатов, А.С. Экономика [Текст] / А.С. Булатов. – М.: Юристь, 2002;
    4. Бутова, Т.В. Предпринимательство. Пособие для подготовки к экзамену [Текст], М.: Юркнига, 2005;
    5. Величко, О. Роль малых предприятий в современной российской экономике [Текст] / О. Величко, М.: 2003. – с.15;
    6. Веселова, Н.В. Предприятие, цели создания и принципы функционирования [Текст] / Н.В. Веселова, Волгоград: 2002;
    7. Карлика, А.Е. Экономика предприятия [Текст] / А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. – М.: ИНФРА-М, 2004. – с.431;
    8. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов. Дело, 2002;
    9. Радеев, В. Малый бизнес и проблемы деловой этики: надежды и реальность // Вопросы экономики [Текст], 2001, №7;
    10. Рыбак, О. Малый бизнес в большой статистике [Текст] / «Экономическая газета», №20, 2003;
    11. Титов, А.А. Предприятия и порядок их создания [Текст] / А.А. Титов, Новосибирск: 2000.

Информация о работе Создание предприятия малого бизнеса