Создание и обоснование нового предприятия

Основные ситуационные переменные, которые учитываются менеджером при анализе управленческой ситуации можно разделить на внутренние и внешние. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные, в основном, являются результатом управленческих решений. Часто внутренний фактор есть нечто "данное", что руководство должно преодолеть в своей работе. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства – это цели, структура, задачи, технология и люди.

Введение
Создание предприятия. Фотосалон «Conika»
1. Миссия и цели фотосалона «Conika»
2. Анализ внешней среды
3. Проектирование организационной структуры управления
4. Проектирование подбора персонала
Заключение
Список литературы