Современные подходы к мотивации персонала

Проблемы мотивации и стимулирования персонала существуют, пожалуй, с момента появления наемного труда и при этом не теряют своей актуальности. С одной стороны, это связано с непрекращающимся конфликтом интересов работника и работодателя. С другой же стороны, любые организационные и экономические изменения как внутри компании, так и в масштабах страны, или же на уровне глобальных мировых тенденций, в той или иной степени влияют на структуру приоритетов персонала и, как следствие, на отношение работников к своему труду.

Введение 3
1. Мотивация персонала: суть, виды, стимулирование 4
1.1. Стимулирование 9
1.2. Стимулирующие мотивации персонала, экономико-правовой аспект. 10
2. Подходы к мотивации 18
2.1. Теория мотивации Маслоу 18
2.2. Теория потребностей МакКлелланда 21
2.3. Двухфакторная теория Герцберга 22
2.4. Теория ожиданий Виктора Врума 24
2.5. Теория справедливости 25
2.6. Модель Портера – Лоулера 25
Заключение. 28
Список использованной литературы. 30