Совершенствование структуры управления организацией

Структура – один из важнейших компонентов системы, отличающейся от структуры наличием целевой ориентации и придающей системе определенную направленность.
Организационная структура включает в себя две составные части – структуру и организацию. Под структурой понимается форма упорядоченности элементов системы, совокупность взаимосвязанных звеньев, образующих систему практически и независимо от ее элементов и целей, в то время как организация элементов системы внутри и вне ее непосредственно зависит от реализуемых целей и свойств самих элементов

Введение 6
1 Теоретические аспекты структур управления 8
1.1 Выбор и формирование структур управления 8
1.2 Типы и виды организационных структур 14 1.3 Современные подходы к формированию организационных структур управления 29
2 Анализ деятельности ОАО «Курганхиммаш» 31
2.1 Краткая характеристика ОАО «Курганхиммаш» 31
2.2 Экспресс анализ деятельности ОАО «Курганхиммаш» 36
2.2.1 Анализ финансовой деятельности 36
2.2.2 Анализ системы управления персоналом 39
2.2.3 Анализ производственной деятельности 42
2.3 Анализ существующей структуры управления 49
3 Формирование оптимальной структуры управления 54
3.1 Разработка структуры управления ОАО «Курганхиммаш» 54 3.2 Правовое обеспечение проектных мероприятий 63
3.3 Экономическая оценка эффективности проектных мероприятий 71
Заключение 79
Список использованных источников 83