Совершенствование мотивации трудовой деятельности в организации

Актуальность проблемы заключается в том, что одна из главных задач предприятий различных форм собственности и сфер деятельности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора и достижение наилучших производственных результатов. Решающим причинным фактором повышения результативности деятельности людей является их мотивация. Изучение мотивации позволяет понять, что заставляет людей работать, что влияет на их выбор способа действия, и почему они придерживаются его в течение некоторого времени. Значение мотивации определяется тем, что, опираясь на нее, менеджер имеет возможность добиться от подчиненных соответствующего целям организации поведения. Изучение теории мотивации и практическое применение ее положений позволяет менеджерам добиться повышения степени удовлетворения потребностей работников, побуждать их к более производительному труду. Чтобы работники были удовлетворены и продуктивны в различных организационных ситуациях, менеджеры должны правильно комбинировать методы мотивации и вознаграждения.
Цель курсовой работы - изучить роль мотивации в эффективной работе предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
- изучить сущность мотивации
- исследовать основные методы мотивации и их достоинства и недостатки;
- рассмотреть стратегию и методы стимулирования персонала;
- разработать практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации.

Глава 1. Мотивация и ее сущность……………………………………. 4
Содержание мотивации трудовой деятельности персонала………….4
Процессуальные и содержательные теории мотивации…………………...9
Стратегии и методы стимулирования персонала…………………….21
Глава 2. Совершенствование мотивации трудовой деятельности компании ООО«М.Видео»…………………………………………….26
История развития компании……………………………………..26
Мотивация трудовой деятельности персонала и ее совершенствование на данном предприятии……………. …..28
Заключение………………………………………………………….29
Список литературы………………………………………………. 30