Сопоставление альтернатив управленческого решения

Альтернативы являются ключевым компонентом эффективного решения. Эффективность решения во многом определяется тем, из какого количества альтернативных вариантов выбран данный вариант решения.
Отсутствие альтернативных вариантов свидетельствует либо о недостаточной информированности лица, принимающего решение, либо о дефиците времени, отводимого на тщательную проверку эмпирической базы для этого решения. А это повышает степень вероятности ошибочности в принятии решения, затрудняет выбор оптимального варианта.

Введение……………………………………………………………………….…..3
1Сопостовление альтернатив управленческого решения……………..……..…5
1.1 Выработка альтернатив……………………………………………………….5
1.2 Сопоставление альтернатив………………………….…………….………...5
1.3 Выбор альтернативы………………………………………………………….7
2 Сопоставление альтернатив управленческого решения с помощью информационных систем………………………………………………………..12
Заключение…………………………………………………………………….…15
Литература……………………………………………………………………….16