Содержательные теории мотивации

Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать «отключению» того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает.
При всей широте методов, с помощью которых можно мотивировать работников, руководитель компании должен сам выбирать, каким образом стимулировать каждого работника для выполнения главной задачи — выживания фирмы в жесткой конкурентной борьбе.

Введение……………………………………………………………………….3
Понятие мотивации……………………………………………....…….….4
Иерархия потребностей А. Маслоу………………………………...…….6
Теория двух факторов Фредерика Герцберга………………..……..……9
Теория мотивации Мак Клеланда…………………………….……....…11

5. Особенности мотивации и стимулирования работников организации ФГУ "Кировский ЦСМ"……………………………………………………..13

Заключение……………………………………………………….….…….…21

Список использованной литературы……………………………..….…….22