Содержание и основные этапы управления рисками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 18:22, контрольная работа

Краткое описание

Активное преодоление неблагоприятных событий кажется настолько естественным поведением, что для него не следовало бы придумывать специального термина. Поэтому для более полного понимания того, что такое управление риском, важно также четко определить объект управления, т.е. само понятие риска.

Содержание работы

1.Введение 3
2. Система управления риском 6
3.Основные этапы управления рисками 10
4.Заключение 14
5.Список литературы 15

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 38.67 Кб (Скачать файл)

Московский  университет МВД  России

Институт  права, экономики  и судебной экспертизы

Экономически факультет 
 
 

Кафедра гражданского права и процесса  
 
 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

ПО  ПРЕДМЕТУ

СТРАХОВАНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ  РИСКОВ 
 

ТЕМА: Содержание и основные этапы управления рисками 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

              Выполнил: студент

              Газашвили В. Х.

              551 учебной группы

              5 курса

                           

              Научный руководитель:

              Профессор кафедры к.э.н.

              Кузовлёва Нина Фёдоровна

              Дата 

              защиты:_______________________

              Оценка:________________________

              _______________________________

                         (подпись научного  руководителя) 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ

1.Введение           3 

2. Система управления риском        6 

3.Основные этапы управления рисками      10 

4.Заключение          14 

5.Список  литературы         15 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

Чтобы рассмотреть этапы и содержание риск-менеджмента необходимо рассмотреть  понятие «риска».

Активное  преодоление неблагоприятных событий  кажется настолько естественным поведением, что для него не следовало  бы придумывать специального термина. Поэтому для более полного  понимания того, что такое управление риском, важно также четко определить объект управления, т.е. само понятие  риска.

Происхождение термина «риск» восходит к греческим  словам ridsikon, ridsa — утес, скала.

В итальянском  языке risiko — опасность, угроза; risicare — лавировать между скал. Во французском risdoe — угроза, рисковать (буквально  объезжать утес, скалу).

В словаре  Вебстера «риск» определяется как «опасность, возможность убытка или ущерба».

В словаре  Ожегова «риск» определяется как  «возможность опасности» или как  «действие наудачу в надежде  на счастливый исход».

Слово "риск" применительно к бизнесу  может обозначать совершенно разные вещи. В частности, под риском может  пониматься:

- потенциальная  возможность (опасность) наступления  вероятного события или совокупности  событий, вызывающих определенный  материальный ущерб;

- возможность  недополучения прибыли или дохода;

- характеристика  проявления ущерба - частота возникновения  или/и тяжесть (размер) ущерба;

- застрахованный  объект, который может подвергнуться  ущербу.

В литературе широко распространено суждение о риске  как о возможности опасности  или неудаче Аналогичное положение  и в экономической литературе.

Существует  следующее определение: риск – это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.

Еще одно мнение: под «риском» принято понимать вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности.

Во всех указанных определениях выделяется такая характерная особенность (черта) риска как опасность, возможность  неудачи.

Однако  приведенные определения не охватывают всего содержания риска.

Для более  полной характеристики определения  «риск» целесообразно выявить понятие  «ситуация риска», поскольку оно  непосредственно сопряжено с  содержанием термина «риск».

Понятие «ситуация» можно определить как  сочетание, совокупность различных  обстоятельств и условий, создающих  определенную обстановку для того или  иного вида деятельности.

При этом обстановка может способствовать или  препятствовать осуществлению данного  действия.

Среди различных видов ситуаций особое место занимает ситуации риска.

Функционированию  и развитию многих экономических  процессов присущи элементы неопределенности. Это обусловливает появление  ситуаций, не имеющих однозначного исхода (решения).

Если  существует возможность количественно  и качественно определить степень  вероятности того или иного варианта, то это и будет ситуация риска.

Отсюда  следует, что рискованная ситуация связана со статистическими процессами и ей сопутствуют три сосуществующих условия:

- наличие  неопределенности;

- необходимость  выбора альтернативы .(при этом  следует иметь в виду, что отказ  от выбора также является разновидностью  выбора);

- возможность  оценить вероятность осуществления  выбираемых альтернатив.

Следует отметить, что ситуация риска качественно  отличается от ситуации неопределенности.

Ситуация неопределенности характеризуется тем, что вероятность наступления результатов решений или событий в принципе не устанавливаема.

Таким образом, ситуацию риска можно охарактеризовать как разновидность неопределенной, когда наступление событий вероятно и может быть определено. То есть в этом случае объективно существует возможность оценить вероятность  событий, предположительно возникающих  в результате совместной деятельности партнеров по производству, контрдействий  конкурентов или противника, влияния  природной среды на развитие экономики, внедрения научно-технических достижений и т.д.

Можно выделить несколько модификаций  риска:

- субъект,  делающий выбор из нескольких  альтернатив, имеет в распоряжении  объективные вероятности получения  предполагаемого результата, основывающиеся, например, на проведенных статистических  исследованиях;

- вероятности  наступления ожидаемого результата  могут быть получены только  на основе субъективных оценок, т.е. субъект имеет дело с  субъективными вероятностями;

- субъект  в процессе выбора и реализации  альтернативы располагает как  объективными, так и субъективными  вероятностями.

Стремясь  «снять» рискованную ситуацию, субъект  делает выбор и стремится реализовать  его.

Этот  процесс находит свое выражение  в понятии риск. Последний существует как на стадии выбора решения (плана  действий), так и на стадии его  реализации.

И в  том и в другом случае риск предстает  моделью снятия субъектом неопределенности, способом практического разрешения противоречия при неясном (альтернативном) развитии противоположных тенденций  в конкретных обстоятельствах.

Еще одно определение предполагает, что  риск — это действие (деяние, поступок), выполняемое в условиях выбора (в ситуации выбора в надежде на счастливый исход), когда в случае неудачи существует возможность (степень опасности) оказаться в худшем положении, чем до выбора (чем в случае не совершения этого действия). В этом определении, наряду с опасностью, возможностью неудачи присутствует такая черта, как альтернативность.

Обобщив все выше сказанное, можно дать следующее  определение.

Риск — это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели

2. Система управления риском

Определение управления риском

Независимо  от причин возникновения экономического риска естественным является желание  каждого субъекта уменьшить возможные  потери, связанные с реализацией  данного риска. Это осуществляется путем принятия управленческих решений, в ходе реализации которых и происходит управление риском, называемое также  в контексте бизнеса риск-менеджментом.

Управление риском (риск-менеджмент) - процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию или лицо убытков, вызванных случайными событиями.

Ключевыми словами в данном определении  являются следующие:

процесс - управление риском не является одномоментным актом, а должно быть "встроено" в общий процесс принятия управленческих решений;

случайные события - управление риском связано с непредвиденными событиями (с реализацией экономического риска), о наступлении которых нельзя знать заранее с полной достоверностью;

неблагоприятное влияние - случайные события важны не сами по себе, а только тогда, когда последствия этих событий отрицательно влияют на результаты деятельности исследуемого лица или организации;

минимизируют - результатом управленческих усилий должно быть снижение отрицательного эффекта, вызванного непредвиденными событиями (реализацией экономического риска).

Данное  определение сформулировано в наиболее общей форме независимо от специфики  риска. Поэтому управление риском, понимаемое таким образом, может осуществляться на разных уровнях:

- на  государственном уровне (например, система гражданской защиты населения);

- на  уровне фирмы (в частности,  программа мер по обеспечению  устойчивости ее бизнеса);

- на  индивидуальном уровне (личное страхование  и страхование личного имущества).

Хотя  управление риском базируется на общих  принципах, этот процесс имеет свою специфику на каждом уровне. Ввиду  возможности появления для отдельной  производственно-хозяйственной единицы  больших потерь, связанных с реализацией  экономического риска, проблема управления рисками на уровне фирмы становится особенно актуальной.

В мировой  и отечественной специальной  литературе понятие "управление рисками" (риск-менеджмент) используется в широком  и узком смыслах.

В широком смысле управление риском (риск-менеджмент) есть искусство и наука об обеспечении условий успешного функционирования любой производственно-хозяйственной единицы в условиях риска.

В узком смысле управление риском (риск-менеджмент) представляет собой процесс разработки и внедрения программы уменьшения любых случайно возникающих убытков фирмы.

  Развитие концепции  управления риском

С рисками  человечество сталкивалось на протяжении всей своей истории: ход социального  и технического прогресса можно  рассматривать как борьбу человечества с рисками (голодом, природными катастрофами, болезнями и т.д.). Тем не менее, управление рисками как специфический  вид деятельности появилось лишь в конце XIX в. Именно тогда с возникновением и развитием новых средств  передвижения, со строительством крупнейших промышленных предприятий, возникла необходимость  управления рисками. Первый план управления рисками был составлен в США  в 1890-х годах для компании, занимавшейся строительством железной дороги. Однако до Второй мировой войны управление рисками не нашло широкого применения.

Информация о работе Содержание и основные этапы управления рисками