Службы управления персоналом

Постепенное осознание важности человеческого фактора для успеха
компании приводит к появлению служб управления персоналом. Деятельность
таких служб также отличается от деятельности отделов кадров, как
ассортимент в магазине в пору дефицита отличается от изобилия в сегодняшнем
супермаркете.

Введение…………………………………………………………………3



Раздел 1. Теоретические основы формирования

службы управления персоналом
1.Концепция современного менеджмента управления
персоналом………………...…………………………………………..5

2. Цели и функции службы управления персоналом
в организации…………………………………………………………9


3. Профессия: менеджер по персоналу……………………………….15

4. Служба управления персоналом: организационный
аспект.
4.1. Формирование службы управления персоналом,
как одно из направлений стратегического развития
предприятия………………………………………………………21
4.2. Место службы управления персоналом в структуре
организации……………………………………………………….25
4.3. Структура службы управления персоналом…………………….28
4.4. Взаимоотношения службы управления персоналом
и линейных менеджеров………………………………………….30
4.5. HR- и топ-менеджер: единство и борьба
противоположностей…………………………………………...…32


Заключение……………………………………………………………..39

Литература……………………………………………………………...40