Слияния и поглощения, формы и реализация стратегий компаний

Цель данной работы – разработка рекомендаций по процессу слияния и поглощения, а так же исследование значения слияний и поглощений в корпоративном управлении.
Для достижения данной цели предполагается решение следующих задач:
1. Исследование методологических проблем слияний и поглощений, основных понятий и терминологию.
2. Исследование основ построения, системы корпоративного управления.
3. Исследование основных этапов, мотивов, участников и особенностей сделок по слиянию и поглощению.
4. Анализ практики слияний и поглощений в различных компаниях, а так же причин неудачных сделок.
5. Исследование правовых аспектов сделок по слиянию и поглощению.
6. Наработка рекомендаций по встраиванию механизма слияний и поглощений в стратегию корпоративного управления.

ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ.
1.1. Содержание и типы слияний и поглощений (понятия и терминология).
1.2. Основы построения системы корпоративного управления.
1.3. Основные этапы, участники и особенности сделок слияния и поглощения.
1.4. Сравнительная характеристика сбалансированной и стратегически ориентированной систем корпоративного управления.
1.5. Основные мотивы корпоративных интеграций: слияние и поглощение как стратегический инструмент внешнего роста компаний. Трудности и специфика разработки и реализации стратегии компаний. Область действия корпоративной стратегии.
1.6. Основные стратегические подходы слияния и поглощения. Сопоставление типовых разделов стратегического плана с возможностью слияния и поглощения.
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАКТИКИ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ, ФОРМЫ И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЙ КОМПАНИЙ.
2.1. Анализ слияний и поглощений в решении стратегических вопросов в различных компаниях.
2.2. Основные формы слияний и поглощений и стратегия отражения поглощения.
2.3. Механизмы слияния и поглощения в стратегии корпоративного управления.
2.4. Правовые аспекты слияний и поглощений и наиболее распространенные нарушения.
2.5. Основные причины неудачных сделок по слиянию и поглощению.
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВСТРАИВАНИЮ МЕХАНИЗМОВ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ В СТРАТЕГИЮ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
3.1. Организация эффективной работы Совета директоров с позиции применения механизма слияний и поглощений в стратегии компании.
3.2. Рекомендации руководителям по анализу будущих эффектов от сделок по слиянию и поглощению.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ