Системы управления материальными потоками

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 19:27, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является:
Изучение систем управления материальными потоками на предприятии.
Основные задачи:
1. Применение прогрессивных способов оптимизации производственных процессов на основе логистического подхода.
2. Управление запасами на предприятии с помощью анализа XYZ.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….2
1. Системы управления материальными потоками…………………………4
1.1. Толкающая система управления материальными потоками……..7
1.2. Тянущая система управления материальными потоками………...9
1.3. Логистическая концепция RP……………………………………10
1.4. Логистическая концепция «just-in-time»………………………..16
1.5 Система KANBAN…………………………………………………...18
1.6 Система ORT……………………………………………………….21
2. Управление запасами на предприятии с помощью анализа XYZ………22
2.1. Дифференциация товарных запасов фирмы на группы X, Y, Z…23
Заключение……………………………………………………………………27
Список литературы…………………………………………………………...27

Скачать целиком (76.77 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Системы управления материальными потоками.rtf

— 524.20 Кб (Скачать файл)

 

Вспомогательная таблица для расчета коэффициента вариации спроса и разбиения товара на группы X,Y,Z

№ позиции  1кв. 2кв. 3кв. 4кв. Общая реализация за квартал Средняя реализация за квартал Коэффициент вариации Группа
1 600 620 700 680 2600 650 6,34 x
2 240 180 220 160 800 200 15,81 y
3 500 1400 400 700 3000 750 52,07 z
4 140 150 170 140 600 150 8,16 x
5 10 0 50 60 120 30 84,98 z
6 520 530 400 430 1880 470 11,94 y
7 40 40 50 70 200 50 24,49 y
8 4500 4600 4400 4300 17800 4450 2,51 x
9 40 60 100 40 240 60 40,82 z
10 1010 1030 1050 950 4040 1010 3,7 x
Сумма 7600 8610 7540 7530 - - - -

 

 

Кривая ХYZ

коэффициент вариации спроса, %

         x             y      z

                      доля товара в общем объеме

                      реализованной продукции

                      нарастающим итогом, %

 

Результаты анализа XYZ 

Группа Количество

наименований

товара

 Номера товарных позиций Удельный вес в

общем количестве

наименований, %

X

Y

Z

 4

3

3

 1, 4, 8, 10

2, 6, 7

3, 5, 9

 80,05

9,21

10,74


 

     Результаты проведенного анализа XYZ показали, что можно четко выявить абсолютное и относительное значение товаров и групп товара для производственной программы предприятия в перспективе. Метод XYZ позволяет выстроить ассортиментные позиции  в зависимости от величины спроса на товар, и определить, какие товары являются наиболее выгодными, а какие нежелательны в ассортименте. С этой точки зрения  для материалов класса X можно рекомендовать закупки в соответствии с плановой потребностью синхронному их расходу в производстве, для класса Y - создание запасов, а для класса Z - приобретение по мере возникновения потребности. 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

      Логистика в России, как наука начала развиваться сравнительно недавно (около 2-х лет назад), но уже сейчас можно говорить о ее значимости на предприятии. В современных рыночных условиях, когда рынок ориентирован на покупателя, становится нерационально использовать традиционную концепцию производства,  и все больше предприятий склоняются к логистической концепции.

      Логистика занимается управлением материальными и информационными потоками. Применение систем управления материальными потоками в практике хозяйственной деятельности объясняется необходимостью сокращения временных интервалов между приобретением сырья и поставкой товаров конечному потребителю. Логистика позволяет минимизировать товарные запасы, а в ряде случаев вообще отказаться от их использования, позволяет существенно сократить время доставки товаров, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. В данной курсовой работе были рассмотрены наиболее распространенные системы управления материальными потоками. Какую из данных систем выбрать и использовать для эффективной работы зависит от каждого конкретного предприятия, его внешних и внутренних условий.

      Анализ XYZ и другие способы прогнозирования помогают логистике оценить расход материалов и рационально их использовать, не расходуя лишние денежные средства на невостребованные запасы.

      На рынке труда уже появляется спрос на специалистов такого профиля. Возможно в скором будущем профессия «логистик» будет входить в десятку наиболее престижных и пользующихся спросом специальностей. 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2000.
  2. Логистика: Учебное пособие / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 1998.
  3. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Порошина О.Г. Эффективная логистика. - М.: Издательство «Экзамен», 2002.
  4. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
  5. Родионова В.Н. Логистика: Конспект лекций. - Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1999.
  6. Родионова В.Н. Управление материальными потоками в производстве. - Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1998.
  7. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. - М.: Экономика, 1995.
  8. Семенко А.И. Предпринимательская логистика: Учебник для Вузов - СПБ: Политехника, 1997.
  9. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001.

Информация о работе Системы управления материальными потоками