Шпаргалка по "Инновационному менеджменту"

  1. Основные понятия инновационного  менеджмента?

  Инновация — это коммерциализованное новшество, обладающее высокой эффективностью. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Она характеризуется введением на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

  Инновационный менеджмент - совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Для него, как и для любой другой области менеджмента, характерны: постановка цели и выбор стратегии. Постановка цели и выбор стратегии осуществляется в цикле в четыре этапа:

  1.  Планирование: составление плана  реализации стратегии.

  2. Определение условий и организация:  определение потребности в ресурсах  для реализации различных фаз  инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками, организация работы.

  3.  Исполнение: осуществление исследований  и разработок, реализация плана.

  4.  Руководство: контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта. Оценка эффективности инновационных проектов; инновационных управленческих решений; применения новшеств.

  Инновационный менеджмент, или управление нововведениями, -элемент, или подсистема, общего управления предприятием. Под инновационным менеджментом следует понимать совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, организационными структурами и их персоналом. В соответствии с этим определением инновационный менеджмент обеспечивает:

  - концентрацию внимания всех исполнителен  на деятельности в рамках инновационного  цикла;

  -  организацию строгого взаимодействия  между исполнителями отдельных его этапов, направляя их работу на достижение общей стратегической цели;

  - нахождение иди организацию разработки  интеллектуальных продуктов, необходимых для создания инноваций:

  -  организацию контроля хода работ  по всему инновационном циклу - от разработки продукта до сбыта продукции;

  -  периодическую оценку результатов  работы на отдельных этапах  как необходимое условие для  принятия решения о целесообразности  продолжения пли прекращения  работ по отдельным проектам. 

  2. Функции  инновации?

  Сущность  инновации проявляется в ее функциях. Функции инновации отражают ее назначение в экономической системе государства  и ее роль в хозяйственном процессе. Особую роль играют инновации в повышении  конкурентоспособности предприятий.

  При реализации инновации, предложенной к  продаже, происходит обмен «деньги - инновация». Денежные средства, полученные предпринимателем в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы  по созданию и продаже инноваций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса.

  Таким образом, инновация выполняет следующие  три функции:

1. воспроизводственную;
2. инвестиционную;
3. стимулирующую.

  Воспроизводственная функция означает, что инновация  представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции  состоит в получении прибыли  от инновации и использовании  ее в качестве источника финансовых ресурсов.

  Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным  направлениям, в том числе и  в качестве капитала. Этот капитал  может направляться на финансирование новых видов инноваций. Таким  образом, использование прибыли  от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации.

  Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует  основной цели любой коммерческой организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя  для внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать  спрос, совершенствовать организацию  маркетинговой деятельности, применять  современные методы управления финансами. Все вместе это составляет содержание стимулирующей функции инновации. 

 

  

  3.Классификация  инноваций?

  Выделяются  три составляющие нововведения:

  -  потребность, подлежащая удовлетворению, т. е. функция или набор функций, которые нужно выполнить; - концепция объекта или совокупности объектов, способная удовлетворить потребность, т. е. новая идея; -  компоненты, представляющие совокупность имеющихся знаний, материалов и доступных технологий, позволяющих довести концепцию до рабочего состояния.

  В зависимости от характера концепции, на которой основано нововведение, различают:

  - нововведения с коммерческой  или маркетинговой доминантой, касающиеся в основном вариантов управления сбытом и коммуникациями как составляющих процесса коммерческой реализации товара или услуги.

  Считается, что в каждом бизнесе есть три  вида инноваций:

  - в продуктах или услугах:

  - в рынках, поведении и ценностях  покупателей (социальные инновации);

  - в различных изменениях деятельности  организации, необходимых для  создания продукции и доведения  ее до рынка (менеджерская инновация).

  Инновации могут быть в виде: - новой продукции; - новой технологии производства; - маркетинговой  инновации, т. е. нового рынка сбыта: - нового материала: -  организационной  инновации, обеспечивающей монопольное  положение предприятия.

  В  зависимости от суммы признаков  классификационные группы инноваций  различают по ряду параметров:

  - технологические: продуктовые (продукт-инновации)  и процессные (процесс-инновации);

  - степень новизны: на международном  уровне, для страны, для предприятия;

   - значимость ВОЗДЕЙСТВИЯ на экономику  — базовые. основанные на научных  открытиях и крупных изобретениях; их накопление приводит к переходу  на новый технологический уровень;  улучшающие, способствующие диффузии базовых инноваций; псевдоинновации — обеспечивающие посредством незначительного совершенствования базовых и улучшающих  инноваций  достижение  максимальной  эффективности путем расширения рынка сбыта и сферы использования;

  - воздействие на процесс производства: расширяющие (диффузные), направленные на использование принципов и методов базовых инноваций в других экономических областях;  замещающие, предназначенные д.ля производства  операций другим, более эффективным способом: улучшающие, служащие для повышения качества работ (эта группировка является частным случаем предыдущей):

  - воздействие на факторы производства  — комплексные, требующие соответствующих  изменений в оборудовании, технологии, квалификации работников; локальные, не вызывающие значительных изменений в факторах производства;

  Классификация инноваций позволяет определить область применения отдельных классификационных групп - в статистике, планировании, выборе источников финансирования, определение инновационных форм деятельности  
 

  4.Виды  новизны инноваций?

  Термин  «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как  самостоятельно, так и для обозначения  ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т. п.

  Под инновацией, или нововведением, понимается не только внедрение новой технологии и выпуск новой продукции, но и  изменения в организации бизнеса, в управлении фирмой, во взаимоотношениях с потребителями и т. д.

  Инновация — это термин экономический и  социальный и в меньшей степени  технический. Ее критерии связаны с  изменениями в экономической  и социальной среде, в поведении  людей, как производителей, так и  потребителей. Мера инновации —  ее влияние на внешнюю среду. Инновации  создают и потенциал действия. Появление и широкое применение компьютеров в разных сферах деятельности коренным образом изменило рабочие процессы и быт людей. Более того, всеобщая компьютеризация и развитие сетей передачи информации явились одним из решающих признаков (факторов) перехода человечества к постиндустриальному информационному обществу, которое определяет дальнейшее его развитие.

  Инновации могут быть: технические, экономические, организационные, управленческие и  др.

  Инновации имеют две основные особенности:

  - новизну применения данной потребительской  стоимости  для удовлетворения  некоей общей потребности (рыночная  новизна):

  -  новизну научной идеи или технического  решения, лежащую в основе нововведения. Исходя из экономической природы нововведения главной выступает рыночная новизна, а научно-техническая имеет подчиненное значение.

  Инновацию-результат  нужно рассматривать с учетом инновационного процесса. Для инновации в равной мере важны все три свойства: научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость. Отсутствие любого из них отрицательно сказывается на инновационном процессе.

  Распространение нововведений, как и их создание, является составной частью инновационного процесса (ИП).

  Различают три логических формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный (натуральный), простой межорганизационный (товарный) и расширенный. По мере превращения инновационного процесса в товарный выделяются две его органические фазы:

  а) создание и распространение;

  б) диффузия нововведения. 

 

  5.Элементы  инновационного процесса?

  Инновационный проект - это система взаимоувязанных  целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

  К основным элементам инновационного проекта относятся:

  -  сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта:

  -  комплекс проектных мероприятий  по решению инновационной проблемы  и реализации поставленных целей;

  -  организация выполнения проектных  мероприятий, то есть увязка  их по ресурсам и исполнителям  для достижения целей проекта  в ограниченный период времени и в рамках заданных стоимости и качества;

  - основные показатели проекта  (от целевых — по проекту  в целом до частных — по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям, исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность.

  Инновационные проекты могут формироваться  в составе научно-технических  программ — для реализации задач  отдельных направлений (заданий, разделов) программы и самостоятельно - для  решения конкретной проблемы на приоритетных направлениях развития науки и техники.  

  7.Диффузия  инноваций?

  Распространение инновации - это информационный процесс, форма и скорость которого зависят  от мощности коммуникационных каналов, особенностей восприятия информации хозяйствующими субъектами, их способностей к практическому  использованию этой информации и  т.п. Дело в том, что хозяйствующие  субъекты, действующие в реальной экономической среде, проявляют  неодинаковое отношение к поиску инноваций и разную способность  к их усвоению.