Школы менеджмента

Е. Планирование карьеры

  Наем  в организацию – это начало карьеры на всю жизнь. В организации  должна существовать система продвижения по службе в соответствии со старшинством и достижениями. Члены организации должны быть ограждены от произвольного увольнения. Такая кадровая политика призвана развивать корпоративный дух и воспитывать у работников лояльность к своей организации.

Ж. Четкое разделение организационной и личной жизни членов организации

  Для того чтобы личные дела, потребности и  интересы не вступали в противоречие с рациональным, безличным поведением сотрудников в организации, эти  две сферы должны быть полностью отделены друг от друга.

З. Дисциплина

  Дисциплина, по Веберу, означает некоторое ограничение  «степеней свободы» организационного поведения с помощью системы  правил и инструкций и иерархии контроля.

  Вместе  с тем концепция М. Вебера имеет существенный недостаток, поскольку он рассматривает организацию как некую безличную, механическую машину, полностью свободную от личностных дел, интересов и проблем членов организации, находящуюся во власти высшего руководителя и действующую согласно его предписаниям.

  Если  Тейлор пытался найти ответ на вопрос, как сделать, чтобы работник работал, как машина, то Вебер искал  ответа на вопрос, что нужно сделать, чтобы вся организация работала, как машина.

  Однако, несмотря на это, концепция М. Вебера сыграла важную роль в рационализации управления, получила широкое признание и продолжает оказывать значительное влияние на развитие теории и практики современной организации и управления.