Самоменеджмент как способа повышения эффективности работы руководителя

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2011 в 19:27, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы заключается в исследовании самоменеджемента как способа повышения эффективности работы руководителя

Исходя из поставленной цели, в работе рассматриваются следующие задачи:

Дать понятие самоменеджмента;
Определить цели и функции самоменеджмента;
Изучить основы и методики планирования и принятия решений;
Проанализировать принципы самоменеджемента;
Рассмотреть мотивацию самосовершенствования.

Содержимое работы - 1 файл

самоменеджмент.doc

— 118.50 Кб (Скачать файл)

  Эффективность самосовершенствования зависит  от устойчивости самооценки.

  Неустойчивости  самооценки способствует стихийность, противоречивость достигаемых в  какой-либо деятельности результатов: сегодня случайно достиг успеха, а завтра так же случайно потерпел неудачу. Это ведет не к планомерному и систематическому самосовершенствованию на основе долговременной установки, а к самоисправлению поступков, результатов, т. е. ситуативному поведению на основе кратковременных мотивов, поэтому сохранение устойчивости мотивационной установки можно осуществлять через регуляцию уровня самооценки..  
 
 

  Заключение

  Умение  ладить с людьми- это менеджмент, умение ладить со временем – самоменеджмент. Причем качество последнего определяет эффективность первого. Самоменеджментом называют последовательное и целесообразное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.

  Управление  временем – вещь очень личная. Из десятков предложенных советов мы должны подобрать только те, что походят именно вам, и заставить их работать на себя. Научиться управлять временем – задача не для слабого человека. Власть над временем дается только в непрерывной борьбе с «расточителями времени».

  Приемы  управление временем дают возможность  управлять своей жизнью.

  Особенность  современного взгляда на руководителя как лидера коллектива  состоит  в том, что он рассматривается  как носитель инновационной организационной  культуры, как основной инициатор последовательных изменений в организации. Важнейшие черты современного руководителя: профессионализм, способность вести за собой коллектив, стремление создавать и поддерживать хороший психологический климат невозможно без работы над собой, без самоменеджмента.

  В работе мы рассмотрели прогрессивные  методики планирования,  практические советы и рекомендации по эффективной  организации  своей деятельности, планированию рабочего времени, установлению приоритетов  в работе. 

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Самоменеджмент как способа повышения эффективности работы руководителя