Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 06:59, реферат
Актуальность темы исследования. С учетом требований современного рынка и современных систем управления менеджер сегодня должен обладать вполне определенными личными качествами. Современный менеджер во всем мире воспринимается как эффективный, инновационный руководитель = лидер + власть + стиль работы + карьера. Поэтому менеджер должен иметь широкий кругозор и системное нестандартное мышление по вопросам внутренней взаимосвязи,
Руководитель в определенной степени должен быть тонким психологом, поскольку правильно выбранный стиль руководства, благоприятная рабочая среда, культура управленческого труда способствуют повышению качества и эффективности труда, оказывают значительное влияние на результаты деятельности коллектива. Поведение руководителя, его умение управлять подчиненными, здоровый психологический климат в коллективе способствуют росту производительности труда, развитию творческой инициативы работников и в итоге дают высокие показатели деятельности предприятия.
Практика показывает, что руководители, добившиеся хороших отношений с сотрудниками, основанных на взаимном доверии и уважении, добиваются лучших результатов в работе, большей отдачи от персонала. По мнению П. Друкера, управление - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно действующую, целенаправленную и производительную группу.
Обычно руководитель мало независим от собственности на капитал организации, в которой он работает. Деятельность руководителя заключается в производительном труде, характерном для условий комбинирования высокотехнологичного производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающий связь и единство всего производственного процесса. В рамках данного факта, основной задачей менеджера является обеспечение нормального существования организации при любых изменениях ситуации.
В заключение можно сказать, что современный руководитель - это, во-первых, всесторонне развитая личность, обладающий необходимыми знаниями и квалификацией для выполнения возложенных на него обязанностей. Во-вторых, это член коллектива, способствующий успешному его функционированию и развитию и придерживающийся принятых в нем ценностей. В-третьих, это личность, обладающая определенными моральными качествами, способная создавать коммуникации и поддерживать нормальное отношение с коллегами. В-четвертых, это специалист, стремящийся к развитию своих способностей; работник, преданный компании и готовый защищать ее интересы, исполнитель определенной работы, делающий ее качественно и своевременно.
Руководитель - это член организации,
способный занять в ней должное
место и готовый взять на себя
ответственность и
1 Марченко И.П. Какой руководитель нам нужен. - М., 1993. – С. 74.
2 Щербатых Ю.В. Психология предпринимательства и бизнеса. СПб., 2008. – С. 127.
3 Карпов А.В. Психология труда . – М.: Владос-Пресс, 2005. – С. 83
4 Стогдилл Р.М. Лидерство и структура управления персоналом. М., 2000. – С. 20
5 Психологическая диагностика. Учебное пособие / Под ред. К. М. Гуревича и Е. М. Борисовой. — М.: Изд-во УРАО. , 2000 – С. 198
6 Радугин А.А. Основы менеджмента. Учебное пособие для вузов. - М.: «Центр», 1998. – С. 125.
7 Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления/. – Харьков, 1998. – С. 251.
8 Магура М. Эффективное управление компанией// Управление персоналом. - 2006. -№4 (134). - С. 54.
9 Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М.: «Россмен», 1995. – С. 120.
10 Велков И.Г. Личность руководителя и стиль управления. – М., 1993. – С. 75.
11 Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М.: «Россмен», 1995. – С. 120.