Руководство и лидерство

Руководство и лидерство.

1. Понятие и место  руководства в  системе управления.

Руководство - это механизм, направляющий усилия коллектива или личности на выполнение общих задач. Оно побуждает людей к достижению поставленной цели посредством влияния на их потребности.

Это способность  влиять на поведение группы людей  или отдельных индивидуумов, позволяющая  побудить их работать для достижения общих целей.

Руководство - это совокупность процессов взаимодействия между начальником и подчиненными, методов морально-психологического воздействия на коллектив. Это повседневное влияние на людей, причем, прежде всего не инструкциями, а высокой организованностью, принципиальностью, справедливостью.

В обобщенном виде руководство может быть сведено  к трем следующим аспектам:

1) выдача директив  относительно того, что нужно  сделать;

2) налаживание  сотрудничества между людьми;

3) обеспечение  энергии, необходимой для достижения  поставленных целей.

Формирование  целей и эффективное их достижение - основное назначение руководства.

Одним из основных инструментов современного руководства является налаживание эффективных связей с людьми. Это необходимо для того, чтобы знать и воспринимать различные мнения, способствующие разработке нового курса фирмы.

Для стратегического  руководства необходим широкий кругозор, позволяющий вырабатывать оптимальную программу деятельности фирмы.

Основными средствами руководства являются следующие:

• требования (разумные, реальные);
• контроль (обязательно личный);
• поощрения, наказания (быть справедливым);
• организация общественного мнения.

В руководстве  тесно связаны концепция власти и личного влияния. Поэтому среди руководителей-практиков распространено мнение, что наиболее действенными инструментами эффективного управления является руководящая должность и власть.

Власть - это возможность и способность осуществлять свою волю, воздействовать на деятельность и поведение других людей/

Руководитель  в организации должен быть способен оказывать влияние на своих подчиненных, эффективно управлять ими в целях выполнения поставленных задач. Реализация такой способности есть лидерство.

Лидерство – это способность оказывать влияния на отдельные личности, группы направляя их усилия на достижение целей организации.

Руководство требует умения прогнозировать ситуации и выдвигать соответствующие программы.

Руководство должно быть гибким. Надо научиться менять свои суждения в зависимости от конкретных ситуаций.

В сфере новой  философии руководства, в центре которой отношения согласия, а не отношения господства и подчинения, смысл понятия руководства претерпел существенные изменения. Если прежде руководство полагалось на силу власти и издания приказов, то теперь оно действует на основе согласия и сотрудничества людей, работающих под началом руководителя. Власть не отделена от руководителя, но отношения жесткого подчинения ушли в прошлое.

Искусство руководства  состоит в том, чтобы в любых  ситуациях находить опору, уметь  вовремя отказаться от развития идей, которые явно не будут приняты, в  истинности которых невозможно убедить оппонентов.