Роль набора, отбора и найма персонала в формировании трудовых ресурсов

Прием на работу – это ряд действий предпринимаемых организацией для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
В данной курсовой работе очертим некоторые принципы практического подхода набора персонала на примере мебельной фирмы ООО «Много мебели».
На данный момент в организации ООО «Много мебели» возникают чаще всего такие методы приемов как:
1. Собеседования
2. Комплексные цели

Введение…………………………………………………………………………..3
1. Роль набора, отбора и найма персонала в формировании трудовых ресурсов
1.1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов……….5
1.2. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного при наборе…..7
Технология набора ,отбора и найма персонала………………………………..11
Набор кадров
Кто занимается набором и его источники
Методы набора……………………………………………………………………13
Анализ затрат и результативности набора персонала………………………….13
Отбор кадров……………………………………………………………………….15
Процесс отбора
Оценка процесса найма на работу в ООО «Много мебели»…………………....21
Информация, полученная о каждом «кандидате»……………………………...22
Принятие решения……………………………………………………………….24
Основания, по которым было принято решение о приеме на работу………......24
Текст письменного отказа……………………………………………………......26
Письмо о принятии на работу…………………………………………………...27
Заключение…………………………………………………………………….28
Литература……………………………………………………………………..31