Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 09:12, контрольная работа
Отличительные особенности менеджмента заключаются в том, что он ориентирует фирмы на удовлетворение потребностей рынка, на постоянное повышение эффективности производства (получение оптимальных результатов с наименьшими затратами), на свободу в принятии решений, на разработку стратегических целей и программ и их постоянную корректировку в зависимости от состояния рынка.
Введение
3
1 Основные понятия в менеджменте
Понятие и функции менеджмента на предприятии
1.2 Эволюция управленческой мысли
1.3 Возникновение, формирование и содержание различных
школ менеджмента
4
4
7
9
2 Особенности менеджмента в России
2.1 Методологические принципы формирования российского
менеджмента
2.2 Развитие менеджмента в России
2.3 Проблемы российского менеджмента в условиях рынка
16
16
19
23
Заключение
27
Список литературы
Рамки внешней среды становятся значительно шире, а предсказуемость изменений — меньше. Успешная работа бизнеса в этих условиях требует от менеджмента приобретения новых навыков. Решение этой проблемы связано во многом с тем, что пройденный путь развития дал необходимые навыки и научил не только считать прирост прибыли, но и жертвовать ей в определенном интервале времени для укрепления критерия выживания фирмы.
Таким образом, начало третьего тысячелетия ставит перед менеджментом развитых и постсоциалистических стран совершенно разные задачи. Для первых — это научиться выживать в условиях, когда будущее предсказать невозможно. Для вторых — овладеть накопленным опытом развитых стран и осуществить «догоняющее развитие». Понимая эту разницу, и следует действовать11.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление предприятием заключается в умении рационально управлять ресурсами. Вместе с системой прогнозирования и планирования и методами принятия решений в области менеджмента понимание принципов и технологий финансового управления деятельностью предприятия является необходимым условием развития бизнеса.
Изменения в экономике России, связанные с переходом к рыночным отношениям, требуют от руководителей организаций новых способов и подходов к технологиям управления. Анализ финансово-экономических результатов российских организаций в современных условиях показывает, что ухудшение их положения связано с отсутствием профессионализма и системного подхода в управлении финансовой деятельностью. Большинство предприятий России пока ориентируется на выживание путем продажи ликвидных основных фондов, поиска краткосрочных источников финансирования, диверсификации производства. Но отсутствие системности приводит их к нулевой результативности используемых методов и распылению имеющихся финансовых ресурсов.
Осторожный, длительный подход к формированию российского менеджмента, учитывающего особенности русского менталитета, разнообразие и широту российских условий, – важнейшая стратегическая задача общества. От нее во многом зависит не только переход к рыночной экономике, но и место России в мировом сообществе. Это движение к современным формам и методам управления, которые будут формироваться не слепо, а на основе научно обоснованных мер. Последнее приобретает чрезвычайно важное значение в условиях стихийного формирования рынка и внесет в этот процесс элемент сознательности
Только изменив все это и
создав реально рыночно
Подготовка современных
Рыночная экономика требует адекватной ей системы управления, которая должна претерпеть радикальные преобразования вместе со всем обществом. В условиях перехода к рыночным отношениям важнейшим фактором успеха становится непрерывное совершенствование теории и практики управления.
Большое значение приобретает изучение передового и прогрессивного опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем. Поэтому изучение истории развития теории и практики зарубежного менеджмента крайне актуально.
В современных условиях перестройки экономики на основе рыночных отношений одним из приоритетных ее направлений является выработка основных теоретических и методологических позиций по использованию менеджмента в практической деятельности российских организаций. Основной особенностью управленческой мысли становится поиск новых конкретных и реальных путей совершенствования системы управления, выработка позиции по различным проблемам управления применительно к рыночным условиям и на основе творческого осмысления передового зарубежного опыта.
Список литературы
1 Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации - Москва, 2007. -155 с.
2 Веснин В. Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 2007 г.
3 Майкл Мескон. Основы менеджмента - Москва, 2007 - 311 с.
4 Веснин В. Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 2007 г.
5 Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации - Москва, 2007. -156-157 с.
6 Майкл Мескон. Основы менеджмента - Москва, 2007 – 312-313 с.
7 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник - М.: Гардарика, 2008 г.
8 Михалева Е. П. Менеджмент: Пособие для сдачи экзаменов – 2009 г.
9 Н. И. Кабушкин. Основы менеджмента. Учебное пособие. Новое издание 2009 г.
10 Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 112 с.
11 Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 113 с.