Разработка стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание»

Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «ГеоСтройИзыскание».
Объект исследования – ООО «ГеоСтройИзыскание».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
1. Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
2. Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «ГеоСтройИзыскание».
3. Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
4. Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание»;
5. Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «ГеоСтройИзыскание» и оценить их эффективность.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. Характеристика фирмы и оценка эффективности действующей стратегии 6
1.1. История возникновения 6
1.2. Характеристика компании 6
1.3. Структура и персонал 10
1.4. Анализ эффективности действующей стратегии 11
1.5. Анализ макроокружения предприятия. 16
1.6. Анализ отрасли инженерных изысканий 18
1.7. Анализ стратегий конкурентов 22
1.8. Анализ потребителей 25
1.9. Ключевые факторы успеха отрасли инженерно-геологических изысканий для строительства 28
1.10.Анализ конкурентоспособности ООО «Геостройизыскание» 29
1.11. Анализ конкурентоспособности по КФУ 33
1.12. SWOT-анализ 34
1.13. Определение конкурентного преимущества компании 36
ГЛАВА2.Формирование стратегии 37
2.1. Миссия компании. 37
2.2. Стратегические и финансовые цели 38
2.3. Анализ и оценка стратегических альтернатив 38
2.4. Выбор стратегии развития 40
2.5. Функциональные стратегии и стратегические инициативы 41
2.6. Механизмы реализации стратегии…………………………..…42
2.7. Сбалансированная система показателей предприятия … 42
2.8. Предложения по организационной структуре 45
2.9. Бюджет и контроль 46
Заключение ……………………………………………………………….48
Литература…………………………………………………………………52