Разработка и принятие решений в условиях риска

Актуальность темы заключается в том, что любому руководству необходимо принимать обоснованные и продуманные управленческие решения, особенно в условиях риска, чтобы его предприятие не обанкротилось.

Введение…………………………………………………………………………..........3
1. Управленческие решения и их эффективность…………………………...………5
1.1 Понятие управленческого решения……………………………………………....5
1.2 Классификация управленческих решений……………………………………….9
1.3 Процесс принятия управленческих решений…………………………………...10
2. Управленческие риски………………………………….………………………….16
2.1 Понятие «риск» в управлении современной организацией………….….……..16
2.2 Классификация рисков…………………………………………………....……...17
2.3 Управление рисками при разработке управленческих решений, оценка
степени риска………………………………………………………….…………..21
3. Риск-менеджмент как практикум для принятия управленческих решений....…23
3.1 Основные приёмы и методы риск-менеджмента при принятии
управленческих решений…………………………………………………………23
3.2 Принятие управленческих решений в условиях риска на примере
ООО «Компания Органика-ЮГ»»………………………………...…………….31
Заключение……………………………………………………………….……………36
Список используемой литературы…………….……………………………………..39
Приложения ..………………………………………………………………………….41