Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2011 в 17:40, курсовая работа
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих
решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником
аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и
навыками разработки управленческих решений.
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации,
разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую
значимость решений в управленческой деятельности.
Оценка эффективности управленческих решений.
Решение как инструмент изменений в развитии предприятия.
Методы оценки эффективности управленческих решений.
Практическая часть.
Общая характеристика предприятия.
Характеристика продукции предприятия.
Факторы внешней среды, оказывающие влияние на управление деятельностью предприятия.
Организационная и производственная структура
управления предприятия.
Оценка потенциала и ресурсов предприятия.
Ценообразование на предприятии.
Построение дерева цели управленческого решения.
Определение места решения в системе управления.
Разработка решения.
Организация выполнения принятого решения.
Контроль выполнения решения.
Заключение.
Список используемой литературы.
12. Контроль выполнения решения.
Ответственный за выполнение решения начальник отдела снабжения, который
еженедельно подает отчет о проделанной работе генеральному директору,
осуществляющему оперативное регулирование процесса выполнения решения.
Заключение.
Переход на более дорогое, но более качественное сырье позволит выпускать
привлекательную для потребителя продукцию. Финансовые потери, в этом случае
компенсируются повышением спроса. Как следствие – повышение
конкурентоспособности и повышение имиджа предприятия на рынке. Качественная
продукция всегда востребованная и узнаваемая, это позволит сократить расходы
на рекламу и при этом выйти на региональные рынки сбыта продукции.
Информация о работе Пути повышения эффективности управленческих решений