Психологическое воздействие в управленческой деятельности государственного служащего

Актуальность рассматриваемой проблемы связана с эффективностью работы государственных служащих. Соответствие индивидуальных качеств руководителей министерств, ведомств, отделов, и стилей деятельности управленцев ожиданиям коллектива – одно из условий создания положительного морально – психологического климата в организационной структуре и стране, в целом.

Введение………………………………………………………………………………………….2

I.Место психологии в процессе управления…………………………….………………3
II.Психология управления и её предмет изучения……………………………………….4
III.Зависимость степени психологического воздействия от стиля руководства………..6
1.Стиль: понятие и структура……………………………………………………………..6
2.Классификация стилей……………………..……………………………………………8
1. Концепция К.Левина………………………………………………………………8
2. Теории Лайкерта………………………………………………………………….13
3.Блейк и Мутон…………………………………………………………………….14
4. Другие теории…………………………………………………………………….15
IV.Полномочия, ответственность и их перераспределение как причина вынужденного психологического воздействия………………..………………………………….……17
V.Причины подчинения работников…………………………………………………..
Результаты воздействия: основные показатели эффективности управления…………….

Характер исполнителей и его формирование руководителем…………………………….

Заключение……………………………………………………………………………………..

Библиографический список………………………………………………………………