Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия

    Цехи, отрасли и т. п. будут являться системами более высокого уровня и порядка. Каждое звено системы, подсистемы любого уровня отражает наиболее существенные черты системы более высокого уровня (порядка), частью которой они являются.

    Элементами  производственной системы являются люди и материальные объекты, труд, орудия труда, предметы труда, технология, организация производства.

    Структура производственной системы – это совокупность элементов и их устойчивых связей, обеспечивающих целостность системы и тождественность ее самой по себе, то есть сохранения основных свойств системы при различных внешних и внутренних изменениях.

    Различают пространственную (расположение элементов системы в пространстве) и временную (последовательность изменения состояния элементов и системы в целом во времени) структуры производственных систем. Они тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. 

    1.5. Особенности и  свойства производственных систем

    Производственные  системы имеют ряд особенностей, которые отличают их от систем других классов:

    Целенаправленность  производственных систем - способность производить необходимую продукцию или оказывать услуги.

    Полиструктурность производственных систем - одновременное существование в них взаимопереплетающихся подсистем, где каждый элемент системы одновременно входит в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями.

    Открытость  производственных подсистем, проявляющаяся не только в материальном, энергетическом обмене, но и в обмене информацией.

    Сложность производственных систем, обусловленная ее основными элементами: трудящиеся, орудия и предметы труда; целенаправленностью, полиструктурностью, открытостью, альтернативностью связей, большим количеством осуществляемых в системе процессов.

    Разнообразие  производственных систем, которое характеризуется 
понятиями: специализация, концентрация, пропорциональность отдельных 
частей системы и подсистем, прямоточность производственных процессов, 
ритмичность частичных производственных процессов, вид продукции, 
серийность производства. Эти особенности во взаимосвязи и 
взаимообусловленности определяют рациональность форм организации 
производственных систем и их подсистем. 

    Свойства производственных систем

    Результативность  - способность создавать продукцию или услуги необходимые народному хозяйству и населению. Она обеспечивается организацией производственной системы.

    Надежность    -    устойчивое    функционирование. Надежность системы обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими производственными системами.

    Гибкость  - возможность приспосабливать производственные системы к изменяющимся условиям внешней среды. Обеспечивается свойствами элементов системы и внутрисистемными резервами.

    Управляемость - допустимость временного изменения процесса функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением системы на относительно независимые подсистемы, а также ограничением размеров системы.

    Долговременность  - способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность. 

    Список  используемой литературы:

1. Казанцев А. К., Серова Л. С. Основы производственного менеджмента: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2002.- 348с. – (Серия «Высшее образование»).