Производственные риски

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Реферат

по дисциплине «Риск-менеджмент»

                                     Тема: Производственные риски 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                 

                                                                    Выполнила:

                                                                              Студентка 5 курса

                                                                                         
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Производственный  риск – это вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных со сбоями или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством сырья или работы персонала и т.д.

     К основным причинам производственного  риска относят:

     • снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;

     • снижение цен, по которым планировалось реализовать продукцию (услугу), в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;

     • увеличение расхода материальных затрат из-за перерасхода материалов, сырья,

     топлива, энергии, а также за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других дополнительных расходов;

     • рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности  либо выплат более высокого, чем  запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам;

     • увеличение налоговых платежей и  других отчислений предприятия;

     • низкая дисциплина поставок, перебои  с топливом и электроэнергией.

     Производственные  риски делят на следующие виды:

     • неисполнения хозяйственных договоров;

     • изменения конъюнктуры рынка;

     • усиления конкуренции;

     • возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;

     • потери имущества предприятия;

     • невостребованности произведенной  продукции;

     • форс-мажорные риски.

     1. Риски неисполнения  хозяйственных договоров.

     Причиной  неисполнения хозяйственных договоров  часто является неплатежеспособность партнеров. При этом неплатежеспособность одного партнера отрицательно влияет на всех предпринимателей, задействованных  в данной цепи. Производственный риск возникает в связи с отказом партнера от заключения договора после заключения договоров с неплатежеспособными партнерами, частичным невыполнение партнером договорных обязательств и в других случаях.

     По  хозяйственным договорам (контрактам), возникают следующие виды рисков.

     Риск  отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров может возникнуть в случае необходимости изменения предварительных условий контракта, а также при недобросовестности партнера. Он имеет место также из-за вероятности «переключения» партнера (поставщика или покупателя) на конкурирующие фирмы.

     Риск  заключения предпринимательской  фирмой договоров  на условиях, отличающихся от наиболее приемлемых, либо обычных для  фирмы и отрасли. Данный риск возникает в случае, когда предприятие не имеет постоянных и проверенных партнеров, что не позволяет ему заключать более сложные контракты на выгодных условиях.

     Риск  вхождения в договорные отношения с недееспособными  или неплатежеспособными  партнерами. Данный риск подразумевает принятие производственной фирмой заказов на изготовление продукции, оказание услуг неплатежеспособным покупателям. В этом случае возникает риск того, что понесенные потери производителем окупятся несвоевременно, так как ему необходимо в данной ситуации искать альтернативных партнеров, пересматривать сроки реализации производственной продукции, идти на дополнительные издержки, что скажется на объеме полученной продукции.

     Риск  задержки выполнения партнерами текущих  договорных обязательств заключается в возможности появления потерь производителя, связанных с нарушением графиков поставок, выполнения работ партнерами.

     Риск  нанесения ущерба третьим лицам  включает в себя риск загрязнения окружающей среды и риск причинения морального и материального ущерба гражданам.

     Риск  заключения контрактов на объемы текущего снабжения производства, не обеспеченных сбытом готовой продукции, взаимосвязан с риском невостребованной продукции и заключается в том, что производственная фирма вынуждена была заказать сырье, материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты в больших количествах, чем требуется для изготовления готовой продукции, в объеме, который удастся реализовать. 

     2. Риски изменения рыночной конъюнктуры и усиления конкуренции

     Одной из основных причин изменения конъюнктуры  рынка, усиления конкуренции может быть несовершенная маркетинговая политика. Неправильный выбор рынков сбыта, неточная информация о конкурентах, утечка секретной информации, недобросовестность конкурентов, использующих недозволенные методы, – все это может отрицательно отразиться на результатах деятельности предпринимателя.

     В современных кризисных условиях увеличение цен на те или иные ресурсы  и услуги приводит к возникновению  непредвиденных расходов. Предупредить этот вид риска можно путем  тщательного анализа и прогнозирования конъюнктуры на рынке ресурсов.

     Причинами возникновения таких рисков являются:

     • утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников фирмы либо в  результате промышленного шпионажа, предпринятого конкурентами;

     • несовершенство маркетинговой политики, т.е. неправильный выбор рынков сбыта  и неполная информация о конкурентов  или наличие неверной информации о конкурентах;

     • замедленное внедрение нововведений по сравнению с конкурентами из-за отсутствия необходимых средств для проведения научно-исследовательских работ, внедрения новых технологий;

     • недобросовестность конкурентов;

     • появление на рынке производителей из других отраслей, предлагающих товары-субституты;

     • появление местных новых фирм-конкурентов  на локальном рынке;

     • более высокая экономичность  в силу уменьшения энергопотребления, увеличения срока службы изделия, а  также за счет расширения комплекса  предоставляемых услуг.

     Чтобы обойти конкурентов, предприятиям можно  порекомендовать некоторые приемы:

     • при наличии равного положения с конкурентами добивайтесь внедрения даже незначительных новшеств – это уже может быть началом долгосрочного успеха;

     • тщательно охраняйте свою коммерческую тайну, особенно в части ведения  дел и положения на рынке;

     • умейте определить, а затем быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои преимущества;

     • помните, что в условиях конкуренции  рост объема продаж – самый важный показатель;

     • умейте сокращать сроки отгрузки продукции и увеличивать скорость предоставления услуг;

     • концентрируйте свои усилия на создании новых сегментов рынка;

     • как можно больше разнообразьте  ассортимент выпускаемой продукции  и предоставляемых видов услуг;

     • постоянно увеличивайте ценность, потребительские  свойства своей продукции;

     • постоянно совершенствуйте управление фирмой. 

     3. Риски возникновения  непредвиденных расходов  и снижения доходов.

     Риск  возникновения непредвиденных расходов, в первую очередь, наступает в случае увеличения рыночных цен на ресурсы (услуги), приобретаемые в процессе производственной деятельности, выше запланированного уровня.

     Данный  вид риска возникает из-за:

     • ошибок в анализе и прогнозировании  конъюнктуры на рынках ресурсов;

     • изменения политики ценообразования  у поставщиков ресурсов, с которыми у

     производителя заключены долгосрочные договоры, предусматривающие возможности

     для пересмотра цен; 

     • уменьшения количества поставщиков, из которого производственная фирма может  выбирать наиболее выгодных.

     Риск  необходимости выплат штрафных санкций  и арбитражных  судебных издержек наступает в случае:

     • загрязнения окружающей среды;

     • причинения ущерба жизни и здоровью работников предприятия;

     • уплаты штрафов за нарушение стандартов выпускаемой продукции;

     • невозможности урегулирования некоторых  претензий фирмы к контрагентам в двустороннем порядке.

     Риск  потери прибыли вследствие вынужденных перерывов  в производстве.

     Косвенными  убытками при данном виде риска считаются:

     • упущенная прибыль от простоя;

     • затраты, связанные с ликвидацией  последствия события, вызвавшего перерыв  в производстве.

     • потери прибыли в результате замены устаревшего оборудования, внедрения  новой техники и технологии;

     • проведение забастовок вследствие действия общественно-политических факторов. 

     4. Прочие производственные риски

     Риски потери имущества  предпринимательской организации.

     На  риск потери имущества предприятия  влияют различного рода стихийные бедствия (землетрясения, наводнения, пожары и  т.п.), аварийные ситуации, а также  хищения на производстве.

     Группу  этих рисков можно подразделить на следующие подвиды:

     • риск, связанный с потерей имущества  в результате стихийных бедствий;

     • риск, связанный с потерей имущества  в результате кражи (хищения);

     • риск, связанный с утратой имущества  в результате аварийных ситуаций на производстве;

     • риск утраты или порчи имущества во время транспортировки;

     • риск, связанный с отчуждением  имущества вследствие неправомерных  действий местных органов власти или других собственников.

     Риск  невостребованности продукции – это вероятность потерь для предприятия изготовителя вследствие возможного отказа потребителя о его продукции. Он характеризуется величиной возможного экономического и морального ущерба, понесенного фирмой по причине падения спроса на продукцию. Данный риск существует из-за отклонений от нормальных условий в двух отраслях: производящей и реализующей продукцию, т.е. является разноотраслевым.