Процессный подход в менеджменте

Менеджмент - это управление социально - экономическими и социально - техническими системами для получения конкретного результата. Менеджмент - это особый тип управления организацией в рыночной системе хозяйствования, для которой характерны: рыночные механизмы развития экономики, предполагающие наличие конкуренции, свободы предпринимательства и принятия хозяйственных решений, миграционные механизмы при движении капитала, рабочей силы, свободного ценообразования, что, в свою очередь, приводит к необходимости гибкости и адаптации в поведении фирмы на рынке, что невозможно без: ориентации на человеческий фактор, высокого профессионализма, творчества менеджера. Любое предприятие для поддержания своего существования, реализации корпоративных целей выполняет различные виды деятельности, называемые функциями.

Введение……………………………………………………………….2
1. Сущность процессного подхода. ………………………………….3
2. Функции процесса управления………………………………….....3
3. Планирование ………………………………………………………4
4. Функция планирования…………………………………………….5
5. Организация………………………………………………………....5
6. Функция организации………………………………………………5
7. Мотивация………………………………………………………….. 7
8. Функция мотивации……………………………………………….. 7
9. Контроль…………………………………………………………...10
10. Связующие процессы……………………………………………10
11. Принятие решений……………………………………………...10
12. Коммуникация……………………………………………………11
Заключение…………………………………………………………...12
Список литературы…………………………………………………..