Предприятия в металлургической отрасли и их модернизация в современной экономике

               НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ

                                           имени

                             Екатерины Великой 
 

                       Факультет «Экономики и менеджмента»

                                      Кафедра «Менеджмент» 
 

                   Конкурсная научно-исследовательская работа 

                                                  на тему: 

«Предприятия в металлургической отрасли и их модернизация

                                в современной экономике» 

                                                                                                                                                              
 
 

                                                                                                            Выполнила:

                                                                                            Студентка 4 курса

                                                                                  Очной формы обучения

                                                                                                              Ли О.О.

                                                                                 Научный руководитель:

                                                                                                     Петрова С.Б.

 
 

                                           Москва 2011

                                        

 

Оглавление

 

Введение………………………………………………………………………...3

                                                                                                      

1. Российская металлургия, как часть мирового хозяйства..........................6

  1.1  Российская металлургия…………………………………………………6                                                                         

  1.2. Предприятия в металлургической отрасли…………………………….8

2. Стратегия развития металлургической отрасли………………………….12

   2.1. Сущность стратегии развития………………………………………….12

   2.2. Варианты развития отрасли…………………………………………….14

Заключение………………………………………………………………………18

Список  литературы…………………………………………………………….22

Приложение……………………………………………………………………..23

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                  

 
 

Введение

 

     Актуальность  темы научной работы заключается в необходимости анализа и поиска стратегий развития мировых предприятий металлургической отрасли. Целью научной работы выступает определение стратегии развития предприятий металлургической отрасли. В работе поставлены и решены следующие задачи: 

- анализ российской металлургии в настоящее время;

- исследование  предприятий в металлургической  отрасли;

- изучение  сущности стратегии развития;

- определение  развития отрасли.

     Объектом  исследования являются предприятия металлургической отрасли. Предметом исследования – металлургическая отрасль. Металлургия - базовый сектор российской экономики. В 2006 г. он обеспечил около 5% ВВП страны и 9% налогов. Металлы занимают 14,2-процентную долю во всем российском экспорте - это третье место после нефти и газа. По производству стали Россия - номер 4 в мире после Китая, Японии и США, по экспорту металлопродукции - номер 3, по производству и экспорту алюминия - 2, по никелю - 1. Металлурги потребляют треть всей производимой в стране электроэнергии, четверть потребляемого природного газа, 10% нефтепродуктов, занимают четверть в железнодорожных перевозках. При этом обеспечивая 2% рабочих мест (1,3 млн чел.). Российская металлургия находится на подъеме с середины 2000-х гг.

     Рост  производства в отрасли опережает  средние показатели по промышленности. Мировые цены на ряд цветных металлов преодолевают исторические максимумы, и прибыльность металлургического бизнеса превышает рентабельность продаж газа и нефти. В России продолжает увеличиваться потребность в стальном прокате для строительства, листовой стали для автомобилестроения и трубах для топливных трубопроводов. Благодаря значительному притоку капитала в металлургию, а так же низким производственным издержкам - дешевым рабочей силе и электроэнергии - российские собственники, завершили процесс формирования разрушенных в 1990-е годы производственных цепочек и сумели выстроить вертикально интегрированные компании. Была проведена модернизация старых мощностей и начато строительство ряда новых. Между тем, перед российскими металлургами стоит ряд проблем, которые в будущем могут ограничивать развитие отрасли. Это возможный дефицит и повышение цен на электроэнергию, сокращение дешевой и легкодоступной ресурсной базы, а также экспортная конкуренция с растущими экономиками, например Китаем, который, уже является крупнейшим мировым потребителем металлов. Существует и сырьевая проблема. С распадом СССР многие ключевые добывающие активы (например, в свинцовой и цинковой промышленности) оказались за пределами России. Российская рудная база в некоторых (медная, свинцовая, цинковая) отраслях оказалась либо слаборазвитой, либо попросту недостаточной (алюминиевая промышленность). Минпромэнерго разработало стратегию развития металлургической промышленности до 2015 г. Ее цель - помочь обновить оборудование и снизить потребление ресурсов. До 2010 г. разработчики ждут оживления металлоемких отраслей машиностроения, а в 2010-2015 гг. - высокотехнологичного машиностроения, поэтому экономике нужно будет много металла. Государство металлургам ничего не обещает - это будут их собственные средства в виде амортизационных отчислений, кредитов, лизинга оборудования, говорится в стратегии. Капитализация предприятий отрасли должна возрасти с 4,2 трлн руб. до 6 трлн руб. к 2016 г.Одна из наиболее серьезных проблем российской металлургической отрасли - низкий уровень консолидации. В 2005 и 2006, 2007 гг. наши металлурги занимали лидирующие позиции в сфере слияний и поглощений.

Но совершая приобретения за рубежом, российские металлургические группы не спешат консолидировать активы на внутреннем рынке, и это мешает дальнейшему снижению издержек производства в отрасли. [1]

 
 
 
 
 
 
 

1. Российская металлургия, как часть мирового хозяйства

1.1.  Российская металлургия

       Российская металлургия, более 10 лет являющаяся крупным игроком на глобальном рынке металлургической продукции, демонстрирует достаточно устойчивое развитие. По масштабам производства в системе международной торговли металлом России занимает одно из ведущих мест. На долю российской металлургии приходится свыше 5 процентов мирового производства стали, 11 процентов алюминия, 21 процент никеля, 27,7 процентов титана., страна обеспечивает около 10 процента оборота международной торговли металлопродукцией в натуральном выражении.

       В настоящее время доля металлургии в ВВП страны составляет около 5%, в промышленном производстве - 17,3%, экспорте – 14,2%. Как потребитель продукции и услуг субъектов естественных монополий металлургия использует от общепромышленного уровня 32% электроэнергии, 25% природного газа, 10% нефти и нефтепродуктов, ее доля в грузовых железнодорожных перевозках – 20%.Согласно данным Росстата, в 2007 году в России было произведено 72,4 млн т стали (рост на 2,2% к 2006 г.), 3,9 млн.тонн алюминия (рост на 6%), 982,7 тыс.тонн меди (снижение на 0,3%), 280,7 тыс.тонн никеля (снижение на 0,8%), 19,8 тыс.тонн титана. Важнейший индикатор – сохранение и даже расширение экспортных возможностей отрасли, указывает на достаточно высокий уровень конкурентоспособности отечественной металлургии на внешних рынках. При этом благоприятный расклад для российских металлургов в значительной степени обусловлен спросом на металл со стороны развивающихся рынков Азии и Южной Америки, а также особенностями развития металлургических производств в странах с развитой рыночной экономикой (повышенные требования к экологичности предприятий, высокая стоимость рабочей силы и т.п.). Как результат - черная металлургия (наряду с нефтегазодобывающей промышленностью) является одной из основных экспорто - ориентированных базовых отраслей российской экономики. Ситуация на крупнейших металлургических предприятиях России выглядит относительно благополучной. Доля металлургии в структуре занятости в промышленности и объеме промышленного производства за последние 15 лет возросла в 1,5 раза, а в структуре доходов (финансового результата) промышленности в 6,5 раз. Доля экспорта металлов и изделий из них в валютных поступлениях в Россию увеличилась с 6 до 20 процентов, то есть в 3,4 раза. [2]

     Необходимость проведения структурных преобразований была вызвана спецификой металлургической отрасли, связанной с высокой энерго- и капиталоемкостью производства и зависимостью рентабельности предприятий от наличия собственной сырьевой базы. Приватизация металлургических заводов в 1990-е годы позволила компаниям нарастить дополнительные сырьевые, электрогенерирующие и производственные активы, что, в конечном счете, привело к формированию крупных вертикально-интегрированных холдингов, таких как Северсталь, Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), Мечел, Металлоинвест, Evraz Group, Норильский никель, UC Rusal. Контроль над полным технологическим циклом, включающим добычу и обогащение руды и угля, производство металла нескольких стадий обработки, выпуск конечной металлопродукции с высокой добавленной стоимостью и утилизацию вторичных ресурсов, значительно повышает эффективность деятельности металлургической компании. Вследствие особой роли металлургии в развитии отечественной экономики государство содействует инвестиционным процессам в отрасли, направленным на модернизацию производства и повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

     В 2010-2015 гг. объем государственных инвестиций в черную металлургию планируется на уровне 1156 млрд. рублей, в цветную металлургию - 667 млрд. рублей. Укрепление позиций на мировом рынке требует от российских компаний реконструкции и модернизации производства, а также создания мощностей для выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью. Проблема, сдерживающая развитие металлургической отрасли, связана с большим сроком окупаемости новых проектов. Тем не менее, задача повышения конкурентоспособности обуславливает необходимость серьезных капиталовложений в техническое перевооружение производства. Среди факторов риска, присущих металлургической отрасли, следует отметить ее цикличность. Наблюдаемое в настоящее время охлаждение мировой экономической конъюнктуры является сдерживающим фактором для развития циклических отраслей. В то же время, темпы экономического роста в таких странах, как Китай и Индия, остаются высокими, вследствие чего негативное влияние экономического спада в США на мировой спрос на металлы и металлопродукцию будет ограниченным. Что касается российских металлургических компаний, то возможное замедление темпов роста спроса на металлопродукцию на мировом рынке будет компенсироваться опережающими темпами роста внутреннего спроса, в частности, со стороны активно развивающейся строительной индустрии и новых инфраструктурных проектов. [3]

1.2. Предприятия в металлургической отрасли

Металлургические предприятия одни из первых в промышленности России приступили к реализации программ реструктуризации производства и сокращения неэффективных мощностей, что позволило:

- выстроить  вертикально-горизонтальные структуры  внутри отрасли; 

- увеличить  производство конкурентоспособной продукции;

- снизить  издержки и негативное воздействие на окружающую среду;

- укрепить  свои позиции на мировом рынке  (в отдельных сегментах - лидирующие);

- минимизировать  социальные проблемы.

     В настоящее время происходит повышение  инвестиционной активности на стадиях  выпуска конечных видов металлопродукции, о чем свидетельствует рост производства оцинкованной стали, металла с покрытиями, труб большого диаметра и др. Топливно-энергетические компании построили ряд мощностей по производству труб на основе самых передовых технологий, машиностроительные компании создают цеха порошковой металлургии, региональные структуры осуществляют строительство заводов вторичной металлургии. Достаточно активно растет внутренний спрос, поставки продукции, ранее отправляемой на экспорт, все в большей мере переориентируются на российский рынок. 2007 год стал переломным в этом отношении – впервые после спада 90-х годов экспорт стал меньше объема внутреннего рынка. При этом существенная часть экспортных поставок обеспечивает потребности приобретенных нашими компаниями зарубежных активов. То есть, фактически являются составной частью внутренней экономики российских предприятий и позволяют диверсифицировать риски по спросу. Так, действующая Энергетическая стратегия до 2020 года дала ясную картину спроса на продукцию металлургов по целому ряду инфраструктурных проектов. Концепция развития автомобильной промышленности определила долгосрочный спрос на прокат высокого качества. Заложенные в Стратегию развития транспортного машиностроения и Стратегию развития железнодорожного транспорта целевые показатели по выпуску подвижного состава и элементов транспортной инфраструктуры позволяют металлургам сформировать долгосрочное видение рынка сбыта своей продукции и обоснованно инвестировать в развитие современных производственных мощностей. Действующая модель металлургии, включая ее организационные и производственные составляющие, построена по жесткому технологическому принципу (конвейер), ориентированному на массовый выпуск продукции. Отсутствие значимых рисков позволяет предприятиям придерживаться выжидательной тактики в отношении модернизации производства, ограничивая инвестиционную деятельность решением только неотложных проблем (замена устаревшего оборудования, поддержание масштабов добычи сырья и т.д.). Инерция развития за счет инвестиционных заделов (строительных, проектных, складских запасов оборудования) позволяет при относительно небольших инвестициях модернизировать производство, повышать его технический уровень. Негативные тенденции металлургической отрасли России очевидны и состоят в следующем: