Предмет и содержание управления персоналом

Департамент

Государственного  образовательного учреждения

Среднего  профессионального  образования

Технологический колледж № 28 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

ПРЕДМЕТ И СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

 
 

                                                                                                                 Работу выполнила:

                                                                                                      студентка 3 курса

                                                                                                                    группы 32

                                                                                                         Быстрова Виктория 

Руководитель:  
 

Дата:

Оценка:

Подпись руководителя: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Москва 2010 г. 
 
 

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ: 

            

                                  

Введение…………………………………………………………..    3

 
 

I. Теоретическая часть. 

1. Персонал как объект управления в организации………………  5 

2.  Эволюция подходов к управлению персоналом……………..    9

                                       2.1. экономический подход……………..     9

                                       2.2. органический подход……………….    10

                                       2.3. гуманистический подход……………  10 

3. Особенности современного этапа………………………………  12 

4. Основные вехи истории управления персоналом……………..  16 

5. Управление персоналом как наука и учебная дисциплина…...  18

                                       5.1. полидисциплинарные истоки……….   18

                                       5.2. “содержание труда”………………    19 
 
 

Заключение………………………………………………………      21

Список  использованной литературы……………………   23 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение. 

        Тема представленной курсовой работы «Предмет и содержание управления персоналом» видится мне как нельзя актуальной, тем  более что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления персоналом, в свете наших дней, особенно велика. Здесь надо заметить, что в контексте данной работы приведены некоторые факты, в дальнейшем которые смогут способствовать успешной практической деятельности будущего «управленца».

        Сама формулировка «Предмет и  содержание…» раскрывает весьма  обширный спектр тем – это  и «методы управления персоналом», и «организация работы персонала», а так же «планирование карьеры и управление мотивацией персонала», «оценка деятельности» и «что такое «деловая эффективность»… А по сему, правильнее, на мой взгляд, будет остановиться на основополагающих, то есть ключевых моментах.

        Что являет собой предмет «управления  персоналом»?! Целью курсовой работы  является рассмотрение управление  персоналом как искусство и  как науку. Необходимо определить  так же место и роль управления  персоналом в системе управления организацией и, без сомнения, проследить особенности современного этапа в управлении персоналом. Здесь, мне думается, интересно на примере «организационной» концепции трех развитых стран: Америки, Японии и России, несколько структурировать и сравнить основные тенденции так называемого «управленческого настроения». 

В работе использованы труды таких авторов как М. А. Коргова, преподавателя Пятигорского Филиала Академии Государственной Службы, которая входит в число менеджеров Мирового масштаба;  доктора экономических наук, профессора  А. Я. Кибанова; а так же С. В. Шекшни; Веснина В. Р.; Пугачева В. П. И многих др.  

 

Для того, чтобы творчески подойти к  написанию работы необходимо не только изучить «книжный», то есть теоретический  материал, но и познакомиться с  журнальными и некоторыми газетными  публикациями на тему. Среди множества  печатных материалов мне посчастливилось натолкнуться на довольно интересную статью А. Боярского с оптимистическим названием «Каша из топора» или качественные услуги». 

        Надо сказать,  что управление  как специфический вид социальной  деятельности, базируясь на финансовых, сырьевых и других материальных ресурсах, включает три главных составных части, или иными словами, три сферы: первая - планирование, т.е. определение целей и задач предприятия и любой другой организации, а также путей их реализации; вторая - организация, упорядочивающая и регулирующая деятельность людей, и, наконец, третья - управление персоналом. Последняя из составных частей - управление персоналом - имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия. Подсчитано, что в среднем руководитель тратит на управление сотрудниками – [персоналом или кадрами] - до 80% своего рабочего времени.

        Одной из основных социальных потребностей общества в переходной экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности. Среди мер по совершенствованию систем управления в России, как мне кажется, в первый ряд, несомненно, следует поставить качественное повышение эффективности управления самым важным ресурсом - персоналом организаций и предприятий. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы. 

1. Кибанов  А.Я. Управление персоналом организации.  – М., 1999.

 

2. Базарова  Т.Ю., Еремива Б.Л. Управление персоналом. - М., 1998.    

3. Уткин Э.А. Курс менеджмента. М., 1997.

           

4. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1994.  

5. РАГС. Управление персоналом государственной  службы. - М., 1997.  

6. Марра  Р., Шмидт Г. Управление персоналом  в условиях социальной     рыночной экономики. – М., 1997.  

7. Иванцевич  Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М., 1993.  

8. Шекшня  С.В. Управление персоналом современных  организаций. – М., 1998.  

9. Кричевский  РЛ. Если Вы руководитель: элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М., 1996.  

10. Пугачев  В.П. Руководство персоналом организации. - М., 1998.  

11. Поршнев  А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А.  Управление организацией. – М., 2000.