Построение организационных структур

В теоретической части работы рассматриваются основы формирования организационных структур управления, проводится анализ конкретной организации, рассматривается ее действующая структура управления, проводится анализ действующей регламентирующей документации. В практической части работы приводятся предложения по совершенствованию действующей структуры управления, приводится проект нового варианта организационной структуры, корректируются должностные инструкции

Введение………………………………………………………………………...........................3
Глава 1. Теоретические основы формирования организационных структур управления.
1.1 Понятие, значение, определение организационных структур управления. Факторы, влияющие на формирование организационной структуры………………………………………………………………………….4
1.2 Типы структур и их характеристика……………………………………………………………………9
1.3 Методы проектирования организационных структур…………………………23
Глава 2. Аналитическая основа оптимизации структуры управления
2.1. Характеристика конкретной организации……………………………………..26
2.2. Анализ существующей структуры управления………………………………..27
2.3. Анализ действующей регламентирующей документации……………………32
Глава 3. Совершенствование структуры управления организации
3.1. Определение нормы управляемости и расчет ее сменности руководителей и исполнителей в подразделениях…………………………………………………….36
3.2. Разработка предложений по оптимизации структуры управления…………..38
3.3. Разработка проектного варианта организационной структуры………………44
Заключение…………………………………………………………...………………..46
Литература……………………………………………………………………...……48