Понятие стратегии и процессы стратегического планирования

Целью работы является определение сущности стратегического планирования и процесс разработки стратегического плана как необходимый элемент существования предприятия.
Задача:
1. Определить преимущества стратегического планирования и основные факторы, ограничивающие его применение;
2. Изучить основные элементы решений руководства, связанных с организацией реализации целей и стратегии предприятия;
3. Пояснить содержание процесса формулирования миссии и целей предприятия.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
Глава 1.СУЩНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………….....4
1.1. Понятие стратегии……………………………………………………………4
1.2. Сущность и преимущества стратегического планирования……………...4
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНИРОВАНИЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………….......9
2.1. Основные элементы стратегического плана и организация его разработки……………………………………………………………………........9
2.2. Организация реализации целей и общей стратегии предприятия ………11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..…......14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………15