Понятие стиля руководства. Характеристика основных стилей руководства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 12:16, контрольная работа

Краткое описание

Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а так же создавать в коллективе особую атмосферу, способствующую развитию благоприятных взаимоотношений и поведения.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………………..3
Понятие стиля руководства. Характеристика основных стилей руководства…..4
Заключение…………………………………………………………………………10
Тесты………………………………………………………………………………...11
Список использованной литературы……

Скачать целиком (29.82 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

менеджмент готовая 10 вариант.docx

— 33.00 Кб (Скачать файл)

Факторы формирования стиля  управления – многочисленные и сложные. Их можно объединить в три группы: общие (объективные), особенные (объективно-субъективные), единичные (субъективные). Они взаимосвязаны  между собой и формируют стиль  управления как систему, в которой  соединены индивидуальные особенности  руководителя и параметры функционирования организации (территориальные, исторические, организационные).

Таким образом, можно сделать  вывод о том, что формирование стиля руководства – сложный  процесс, на который трудно повлиять и изменить искусственно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тесты

  1. К органическому типу организационных структур относят:
    1. Линейную
    1. Матричную
    2. Дивизионную
    3. Проектную

Ответ: В, D.

  1. Стратегические планы разрабатываются:
    1. На высших уровнях
    1. В пределах отдельного подразделения
    2. Индивидуально

Ответ: А.

  1. Цели бывают:
    1. Минимальными
    1. Достижимыми
    2. Краткосрочными
    3. Долгосрочными

Ответ: В.

  1. Контроль – это:
    1. Метод проверки
    1. Управленческая функция
    2. Способ проверки

Ответ: В.

  1. Стратегическое планирование – это процесс выбора:
    1. Решений
    1. Структуры
    2. Целей

Ответ: С.

 

Список использованной литературы

    1. Бухалков М. И. Управление персоналом. - М: Инфра - М, 2008.
    2. Менеджмент: Учебник./Под ред. М. М. Максимова, А. В. Игнатьевой. М.:ЮНИТИ, 1998.
    3. Основы теории управления./ Под ред. Тарахиной В.Н., Ушвицкого Л.И. -М: Финансы и статистика, 2007.
    4. www.wikipedia.ru

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Понятие стиля руководства. Характеристика основных стилей руководства