Понятие организационной структуры и типы организационных структур

Управление – процесс сложный и емкий, требующий не только классификации по стилям, методам, но и структуризации.
Организационная структура управления - важное звено в научном теоретическом менеджменте. На практике применение основных типовых структур – это не только необходимость, но и неизбежность. Невозможно установить долговременные связи с персоналом на предприятии «методом хаоса». Все требует упорядоченности и иерархичности. В условиях современности для российского малого бизнеса, когда переход к рыночному укладу в экономике уже произошел, а понимания построения организации у многих предпринимателей еще нет, как никогда актуальным становится научный менеджмент и его основные учения, в частности его выводы о типовых организационных структурах управления.

Введение 2
1.Понятие организационной структуры 3
2.Бюрократические структуры управления 6
2.1Линейная организационная структура управления 7
2.2Функциональная организационная структура управления 10
2.3Линейно-функциональная (штабная) структура управления 11
2.4Дивизиональная организационная структура управления 13
3.Адаптивные структуры управления 15
3.1Проектная организационная структура управления 15
3.2Бригадная организационная структура управления 16
3.3Матричная организационная структура управления 16
4.Заключение 19
Список используемой литературы 21