Понятие карьеры, его этапы и виды

Понятие карьеры 

Карьера - совокупность должностей, которые занимал и  занимает на данный момент работник (фактическая  карьера) или может занимать работник (плановая карьера).

Все навыки всегда и  в любой стране мира исходят из семьи. Понимание карьеры закладывается  ещё в зачаточном положении. И  для того, чтобы построить карьеру, необходимо осознать свою профессиональную ориентацию, которая должна быть направлена на вид деятельности, а не на профессию. Кем вы будете наездником или лошадью? Ценности, потребности и мотивы очень  важны.

Можно выделить несколько  основных личностных ориентацией:

1) Реалистическая - люди, склонные к занятию, требующему навыков, усилий и координации. Чаще всего это люди, работающие в аграрной области (лесоводство, рыболовство).

2) Исследовательская - люди, которые связаны с деятельностью, требующей размещения, организацией и собственными взглядами (интерпретацией). Эти люди предпочитают физические, межличные отношения (преподаватель, биолог, химик).

3) Артистическая  - люди, выражающие эмоции и свою  индивидуальность. В отличие от  традиционного мира, это люди  рекламы, работающие в маркетинговой  среде. 

4) Социальная - люди нацелены не на интеллектуальное взаимодействие, а больше на межличностное общение (социальные работники, дипломаты).

5) Инновационная - люди, которые вербально эрудированы.

6) Обыкновенная ориентация - люди, которые предполагают структурную  регулирующую деятельность и  связанную с нею профессию  (Бухгалтер, банкир, финансист).

Этапы карьеры.

В деловой карьере  условно можно выделить несколько  этапов.

Первый — подготовительный (18—22 года) — связан с получением высшего или среднего профессионального  образования, в этих рамках закладываются  основы будущего специалиста и руководителя. Карьеры в собственном смысле слова здесь еще нет, ибо она начинается с момента зачисления выпускника в штат организации.

Второй — адаптационный  этап (23—30 лет) — приходится на вхождение  молодого специалиста в мир работы, овладение новой профессией, поиск  своего места в коллективе. Середина этого этапа может совпасть с  началом карьеры руководителя, для  которой прежняя должность узкого специалиста создает все необходимые  предпосылки.

Третий — стабилизационный этап (30—40 лет) — означает окончательное  разделение сотрудников на перспективных и неперспективных. Для первых открываются безграничные возможности продвижения по служебной лестнице; вторые, достигнув своего «потолка», навсегда остаются на должностях младших руководителей или специалистов. Но все к этому времени становятся профессионалами.

Четвертый — этап консолидации (40—50 лет). Лица, которые  хотят и могут продолжать карьеру  руководителя, с интервалом в несколько  лет продвигаются по служебной лестнице.

Отсутствие перспектив продвижения, дополняемое психологическими проблемами, связанными с естественной перестройкой организма, приводит большинство  людей к «кризису середины жизни», когда они начинают подводить  итоги сделанного и, понимая, что  дальнейшее продвижение в должности невозможно, искать пути приспособления к новой ситуации. Выходом является освоение новых сфер деятельности и переход к «горизонтальной карьере».

Пятый — этап зрелости (50—60 лет) — предполагает, что люди сосредоточиваются на передаче своих  знаний, опыта молодежи.

Шестой — завершающий  этап (после 60 лет) — означает подготовку к уходу на пенсию.

Вопрос об этом сугубо индивидуален. Для одних лиц уход на пенсию желательно осуществлять как  можно раньше, с момента возникновения  у них на это юридического права; для других, полных физических и  духовных сил, — как можно позже.  

Виды  карьеры

Различают два вида карьеры: профессиональную и внутриорганизационную.

Профессиональная  карьера - характеризуется тем, что  конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно  в разных организациях;

Внутриорганизационная карьера - охватывает последовательную смену стадий развития работника в рамках одной организации; реализуется в трех основных направлениях:

- вертикальное - именно  с этим направлением часто  связывают само понятие карьеры,  т.е. в этом случае продвижение  наиболее заметно. Под вертикальным  направлением понимается подъем  на более высокую ступень структурной  иерархии;

- горизонтальное - имеется  в виду либо перемещение в  др. функциональную область деятельности, либо выполнение определенной  служебной роли на ступени,  не имеющей жесткого формального  закрепления в организационной  структуре (например, выполнение  роли руководителя временной  целевой группы, программы и т.п.). К горизонтальной карьере можно  отнести также расширение или  усложнение задач на прежней  ступени (как правило, с адекватным  изменением вознаграждения);

- центростремительное  - под центростремительной карьерой понимается движение к ядру, руководству предприятия. Например, приглашение работника на недоступные ему ранее встречи, совещания как формального, так и неформального характера, получение сотрудником доступа к неформальным источникам информации, доверительные обращения, отдельные важные поручения руководства.