Поиск стратегии компании ООО «Кока Кола ЭйчБиси Евразия»

 Далее приведем экспертную оценку сильных  и слабых сторон ООО «Кока Кола ЭйчБиси Евразия». Это необходимо для того, чтобы определить какие силы и слабости являются наиболее выраженными и весомыми для данной организации (ПРИЛОЖЕНИЕ 6,7). Шкалы, по которым будут оцениваться экспертные оценки 1 – 5, причем самое высокое значение – 5, самое низкое – 1. Количество экспертов 8. (Приложение 6,7)

 Из  проведенной экспертной оценки сильных  сторон видно, что лидируют следующие  сильные стороны: известность предприятия, новое технологическое оборудование, квалифицированный персонал. Следует  отметить, что эти сильные стороны  очень важны для предприятия, а степень риска, которую они  представляют для организации, минимальная.

Из проведенной  экспертной оценки слабых сторон, выявились  следующие слабые стороны: увеличение продукции на складских площадях, увеличение дебиторской задолженности, слабая взаимосвязь подразделений.

 SWOT-анализ (Приложение 8)

Чтобы составить комплексное представление  о внутренней среде организации и её слабых сторонах, нужно выделить ряд факторов, влияющих на неё, и проанализировать их.

      Матрица SWOT.

 
 

Таким образом, для того, чтобы выявить направления  возможного развития фирмы с использованием сильных сторон организации и  возможностей среды необходимо разрабатывать  следующие стратегии: стратегию  оптимальных издержек и стратегию  организации рекламы. Из них наиболее эффективной, как показала таблица  сравнения целей организации  и стратегии(приложение 9), является стратегия оптимальных издержек 

       Одним из инструментов диагностики положения  фирмы в рыночном "пространстве" является методика SРАСЕ (пространство). В основе методики лежит анализ положения фирмы и условий ее функционирования по четырем координатам: конкурентное преимущество фирмы, ее финансовое положение, привлекательность отрасли и, наконец, стабильность экономической среды.

1. Факторы, определяющие  привлекательность  (силу) отрасли 

Потенциал роста - связан с оценкой общей емкости рынка и наличием соответствующих производственных ресурсов.

Потенциальная прибыльность - оценка нормы прибыли, которая может сложиться в отрасли.

Финансовая  стабильность - имеются в виду условия функционирования среднего, типичного предприятия данной отрасли.

Технологическое know-how - качественная характеристика уровня технологической экспертизы, необходимой для работы в отрасли.

Использование ресурсов - оценка эффективности использования ресурсов на предприятиях отрасли (в сравнении с другими отраслями).

Легкость  вхождения на рынок - качественная оценка фактора с учетом всего комплекса действий, которые должны быть предприняты для вхождения на рынок: осуществление единовременных капитальных затрат, создание имиджа и т.д. 
 
 

2. Факторы, определяющие  конкурентное преимущество  фирмы

 

Доля  рынка - относительная доля рынка, которая может быть измерена отношением объема продаж за некоторый период к объему продаж вашего ведущего конкурента.

Качество  продукта - относительная экспертная оценка качества Вашего продукта в сравнении с продукцией Ваших конкурентов.

Стадия  жизненного цикла  продукта  - понятие, широко используемое в стратегическом планировании. В большинстве случаев принято выделять четыре стадии: стадию введения (называемую также зарождения), стадию роста, стадию зрелости и стадию упадка (старения).

Цикл  замены продукта - характеристика степени определенности срока жизни продукта.

Приверженность  потребителей - характеристика степени верности клиентов торговой марке.

Технологическое ноу-хау - характеристика технологической экспертизы (знаний, опыта), находящейся в исключительном распоряжении данной компании.

Степень вертикальной интеграции - под вертикальной интеграцией понимается объединение в рамках одной фирмы звеньев одной и той же производственной цепи.  

3. Факторы, определяющие  финансовое положение  фирмы 

 

Отдача  на вложение (ROI) - стандартная финансовая характеристика.

Исчисляется как отношение прибыли к вложенному капиталу (собственному).

Финансовый  рычаг - измеряется соотношением собственных и заемных средств.

Ликвидность - в качестве измерителя можно воспользоваться показателями текущей или абсолютной ликвидности.

Степень удовлетворения потребностей в капитале - качественная оценка степени удовлетворения потребности фирмы в капитале.

Поток платежей в пользу фирмы - имеются в виду реальные перечисления средств.

Простота  выхода с рынка - под ней понимается величина финансовых потерь, связанных с уходом с рынка и перепрофилированием компании.

Рискованность - бизнеса оценка должна учитывать как рыночные, так и политические факторы риска в деятельности компании.

Оборачиваемость запасов - один из возможных дополнительных факторов в оценке деятельности компании.

4. Факторы, определяющие  стабильность среды