Планирование сокращения численности персонала на предприятии

За последние несколько лет целый ряд крупных предприятий России значительно сократил численность персонала. Под высвобождение попали работники, не один десяток лет проработавшие на производствах. Практика показывает, что перечисленные тенденции, характерны и для массовых увольнений на сегодняшний день. Факторы, которые обуславливают огромное высвобождение рабочей силы в настоящее время, общие для многих российских регионов.

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы потребности предприятия в кадрах………....5
1.1 Определение понятия «персонал предприятия»……………………….......5
1.2 Методы прогнозирования потребностей в персонале……………………..6
1.3 Планирование сокращения или высвобождения персонала………………9
Глава 2. Планирование численности персонала в СПК «Птицефабрика Горномарийская»………………………………………………………………...20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………….20
2.2 Анализ структуры персонала……………………………………………….22
2.3 Планирование использования и сокращения персонала на предприятии.26
Глава 3. Пути повышения эффективности использования персонала в СПК «Птицефабрика Горномарийская»……………………………………………..30
Заключение………………………………………………………………………33
Список использованной литературы…………………………………………..36
Приложения……………………………………………………………………..37