Планирование: методы,виды,принципы

Как показывает жизнь, менеджеров с большой буквы от сомнительного рода дельцов отличает способность представить себе, как будет выглядеть их успех. В процессе управления такое видение неизбежно принимает форму плана, который становится основой для принятия других управленческих решений.

Никакое управление в принципе невозможно без планирования деятельности организации, без установления ее целей, направлений и принципов функционирования и развития.

Введение 3

Глава I. Методы планирования, используемые на предприятии 6

1.1. Бюджетный метод 6

1.2. Балансовый метод 7

1.3. Нормативный метод 8

1.4.Математические методы 10

1.5. Методы линейного программирования 10

Глава II. Основные виды планирования 13

2.1.Перспективные и стратегические планы 14

2.2.Тактическое и оперативное планирование 15

2.3.Бизнес-план организации 18

Глава III. Принципы эффективного планирования 22

3.1. Принцип единства (системности) 22

3.2. Принцип непрерывности 23

3.3. Принцип гибкости 24

3.4. Принцип точности 24

3.5. Принцип участия 25

Заключение 27

Список литературы 28