Отчет по учебно-ознакомительной практике в Магазине «Сталкер»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Июня 2013 в 19:44, отчет по практике

Краткое описание

Магазин «Сталкер» существует в условиях неопределенности т.к. зависит от: поставщиков, от цен на товары, от ассортимента, от конкурентов, от потребителей, от руководства.
БТЭК – Существует в условиях неопределенности т.к. зависит от: от конкурентов, от абитуриентов.

Содержание работы

1. Построение структуры организации
2. Организационно-правовые формы предприятия. Порядок создания и организация деятельности предприятия
3. Внешняя среда организации
4. Управление внутренней средой организации
5. Понятие управленческих решений
Приложение
Список используемых источников

Содержимое работы - 1 файл

Отчет по практике по менеджменту организации.doc

— 336.50 Кб (Скачать файл)

 Родители студентов  – Способные оплачивать обучение;

 Конкуренты – Другие  СУЗЫ.

 Государственные и муниципальные органы.

Б) Среда косвенного воздействия:

  1. Экономические;
  2. Социально-культурные;
  3. Политические;
  4. Технологические.

 

 

 

 

 

 

 

 

Составить анкету для изучения покупателей.

 

Анкета

Ваше мнение о нашем магазине

  1. Нравится, ли вам ассортимент нашего магазина?   Да./Нет.
  2. Нравится ли вам обслуживание в нашем магазине?    Да./Нет.
  3. Нравится ли вам расположение товаров в нашем магазине?  Да./Нет.
  4. Нравится ли вам график работы нашего магазина?   Да./Нет.
  5. Нравится ли вам качество нашего товара?  Да./Нет.
  6. Устраивают ли цены в нашем магазине?  Да./Нет.
  7. Устраивает ли вас расположение товаров в нашем магазине?  Да./Нет.
  8. Что бы вы из товаров вы хотели, чтоб появился в нашем магазине__________________________________________________________________________________________________________________
  9. Устраивает ли вас наш дизайн магазина?  Да./Нет.
  10. Устраивает ли вас внешний вид продавцов?    Да./Нет.
  11. Нравится ли вам вывеска нашего магазина?  Да./Нет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема изучения конкурентов


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Обращаем ваше внимание, что в компании «NeoSoft» новое поступление:

 

Компьютерной  техники,

Большое поступление  программного обеспечения

(Windows Seven, Windows Server 2008 R2, Adobe Photoshop CS4 11.0.1, Corel Drive Graphic Suite X4 SP2, ESET Smart Security 4, ESET NOD32 Antivirus, Антивирус Касперского 2009, Kaspersky Internet Security 2009 и многие другие)

 

Приезжайте  по адресу:

Г.Зея, пер. Грековский, дом X.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

На  работу в компанию «NeoSoft» требуются:

 

Программисты  с высшим образованием,  с опытом работы не менее 3 лет, знание Английского языка обязательно. Знающие следующие языки программирования:

Delphi, Python, C++, VBS Script, Java Script.

Зарплата: 20000 Руб.

 

Web-дизайнеры с высшим образованием, с опытом работы не менее 2 лет, знание Английского языка, знающими следующие языки программирования:

PHP, html, Java Script, XML, SQL Data Base.

Зарплата: 18000 Руб

 

Системный Администратор с высшим образованием, опыт работы не менее 3 лет, знание Английского языка обязательно, Имеющего опыт работы в следующих операционных системах:

Unix, BSD, Solaris, MacOS X Server, Windows Server 2000, Windows Server 2003, Windows Server 2008.

Зарплата: 25000 Руб

 

 

 

 

Контактная  информация:

Г.Зея, пер.Грековский, дом X.

№ Телефона:X-XX-XX

Сотовый № телефона:X-XXX-XXX-XX-XX

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

Компания «NeoSoft» предлагает:

Услуги по предоставлению хостингов

 для любых нужд.

Обслуживание компьютерной техники  для организаций.

Создание любых программ на заказ.

Создание Web-сайтов.

Обслуживание серверов.

Продажа компьютерной техники.

 

 

Контактная  информация:

Г.Зея, пер.Грековский, дом X.

№ Телефона:X-XX-XX

Сотовый № телефона:X-XXX-XXX-XX-XX

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Торговая марка

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема №4.

Управление  внутренней средой организации.

1. Разработка системы  активизации деятельности персонала,  система контроля.

А) Система активизации  деятельности персонала:

  - Премии;

  - За качественно выполненную работу выплачиваются дополнительная плата;

  - Низкие цены на  Интернет трафик;

  - Удобные кабинеты  для работы;

  - Оплачиваемый отпуск;

  - Бесплатная стажировка.

Б) Система контроля:

  - По окончании  рабочего дня подавать отчет о проведенных работах;

  - Пропускной контроль;

  - Видео наблюдение.

    2. Достоинства  и недостатки методов управления.

 

Достоинства

Недостатки

1. Организационно  административные.

  1. Быстрое решение вопросов и выполнение действий;
  2. Своевременное выполнение заданий;
  3. Пунктуальность работников.
  1. Разногласия и конфликты;
  2. Некачественное выполнение работы.

2. Экономические.

  1. Качественное выполнение;
  2. Денежный доход.

1. Зависимость от экономики.

3. Социально-психологические.

  1. Возможность хорошо узнать людей;
  2. Личность превращает административное задание в дополнительную потребность;
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Создать предприятии  малого бизнеса.

(Название, месторасположение,  вид деятельности, цель создания)

 

Магазин «С компьютером по жизни»

 

Вид деятельности:

Продажа компьютерной техники, программного обеспечения, ремонт компьютерной техники.

 

Место расположение:

Рыночная площадь.

 

Цель:

Получение прибыли, обеспечить население качественной компьютерной техникой, качественный сервис.

 

Управленческие  возможности:

  1. Увеличение ассортимента;
  2. Открытие дополнительных филиалов.

 

 

План работы руководителя:

  1. Деловые встречи;
  2. Ежемесячная сдача отчетов;
  3. Планирование отпусков для работников;
  4. Расчет финансов;
  5. Поддержание производства в порядке;
  6. Организация планов предприятия на праздники;
  7. Встречи с администрацией города;
  8. Подача отчетов в налоговые органы;
  9. Контроль за работниками;
  10. Выдача заработной платы;
  11. Расчеты с деловыми партнерами;
  12. Подведение итогов за год.

 

Рассмотреть организационную  структуру предприятия и учебной  группы:

 

Предприятие:

  1. Деловой внешний вид;
  2. Пунктуальность;
  3. Вежливое общение;
  4. Качественное выполнение поручений руководителя;
  5. Коллективное решение проблем;
  6. Ответственное отношение к работе.  

 

Учебная группа:

  1. Опрятный вид;
  2. Вовремя приходить на занятие;
  3. Выполнение заданий преподавателя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тема №5.

Принятие управленческих решений.

 

Тест: Решительны ли вы

 

1. Что, по-вашему, движет человеком в жизни, прежде всего:

 А)  Любопытство

 Б)  Желание 

 В)  Необходимость

2. Как вы думаете, почему люди переходят с одной работы на другую

 Г)  Их увольняют 

 Д)  Уходят из за большей заработной  платы

 Ж)  Другая больше по душе.

3. Когда у вас происходят происшествия

 А)  Откладываете их до последнего

 Б)  У вас есть потребность выяснить, на сколько вы виноваты сами

 В) Вы не хотите даже думать о том, что случилось

4. Вы неуспехи вовремя сделать какую-то работу и:

 Е)  Заявляете о своей неудаче  еще до того как это станет  известно

 Г)  С боязнью ждете, когда вас  спросят результаты

 Д)  Вы основательно подготавливаетесь  к объяснению

5. Когда вы достигаете какой-то поставленной цели, то встречаете известие об этом

 В)  С чувством облегчения 

 Б)  С положительным бурным эмоциями

 А)  по-разному, в зависимости от  цели, но без бурных эмоций

6. Чтобы вы рекомендовали очень стеснительному человеку

 Г)  Избегать ситуаций требующих  риска

 Е)  Избавиться от этого обратившись  к помощи психолога

 Д)  Познакомиться с людьми другого  склада, не страдающего застенчивостью

7. Как вы поступите в конфликтной ситуации

 А)  Напишу письмо

 Б)  Поговорю с<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char


Информация о работе Отчет по учебно-ознакомительной практике в Магазине «Сталкер»