Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 20:18, отчет по практике
Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
Управление – это непрерывный процесс воздействия на коллектив, людей для организации и координации их деятельности в процессе производства для достижения наилучших результатов при наименьших затратах.
Приложения
Введение
1. Организационная структура управления предприятия (подразделения)
2. Конкурентные преимущества предприятия
3. Использование методов управления.
4. Распорядок дня руководителя. Должностные инструкции.
5. Организация работы в подразделении с документами.
6. Коммуникационные процессы в предприятии.
7. Инновационная политика предприятия
8. Мотивация труда на предприятии.
9. Процесс принятия управленческого решения.
10. Формирование финансовых ресурсов на предприятии.
11. Использование финансовых ресурсов предприятия
12. Классификация издержек предприятия.
13. Маркетинговые мероприятия.
14. Налоги и налогообложение
15. Диверсификация
Литература
11 Использование финансовых ресурсов предприятия
Прибыль - это один из наиболее важных показателей финансового результата хозяйственной деятельности предприятия.
Увеличение прибыли достигается за счет:
1. Увеличения объема производства
2. Внедрения более прогрессивного оборудования
3. Изменения рыночных цен на ресурсы и продукцию
Резервный фонд
Создание резервного фонда является обязательным для АО.
Федеральным законом установлено требование образования резервного капитала, размер которого составляет не менее 15 % от уставного капитала.
Резервный капитал АО предназначен для покрытия убытков или погашения облигаций и выпуска акций в случае отсутствия иных средств. Этот капитал может быть использован также для начисления дивидендов по привлеченным акциям, при недостаточности средств чистой прибыли.
Чистая прибыль – это прибыль остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и иных платежей.
Основные направления использования чистой прибыли
12 Классификация издержек предприятия
Затраты на производство промышленной продукции планируются и учитываются по первичным экономическим элементам и статьям расходов.
Группировка по первичным экономическим элементам позволяет разработать смету затрат на производство, в которой определяются общая потребность предприятия в материальных ресурсах, сумма амортизации основных фондов, затраты на оплату труда и прочие денежные расходы предприятия. Эта группировка используется также для согласования плана по себестоимости с другими разделами финплана, для планирования оборотных средств и контроля за их использованием. В промышленности принята следующая группировка затрат по их экономическим элементам:
- сырье и основные материалы,
- вспомогательные материалы,
- топливо (со стороны),
- энергия (со стороны),
- амортизация основных фондов,
- заработная плата,
- отчисления на социальное страхование,
- прочие затраты, не распределенные по элементам.
Соотношение отдельных экономических элементов в общих затратах определяет структуру затрат на производство. В различных отраслях промышленности структура затрат на производство неодинакова; она зависит от специфических условий каждой отрасли.
Группировка затрат по экономическим элементам показывает материальные и денежные затраты предприятия без распределения их на отдельные виды продукции и другие хозяйственные нужды. По экономическим элементам нельзя, как правило, определить себестоимость единицы продукции. Поэтому наряду с группировкой затрат по экономическим элементам затраты на производство планируются и учитываются по статьям расходов (статьям калькуляции).
Группировка затрат по статьям расходов дает возможность видеть затраты по их месту и назначению, знать, во что обходится предприятию производство и реализация отдельных видов продукции. Планирование и учет себестоимости по статьям расходов необходимы для того, чтобы определить, под влиянием каких факторов сформировался данный уровень себестоимости, в каких направлениях нужно вести борьбу за ее снижение.
В промышленности применяется следующая номенклатура основных калькуляционных статей:
1) сырье и материалы
2) топливо и энергия на технологические нужды
3) основная заработная плата производственных рабочих
4) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
5) цеховые расходы
6) общезаводские (общефабричные) расходы
7) потери от брака
8) непроизводственные расходы.
Первые семь статей расходов образуют производственную себестоимость. Полная себестоимость складывается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов.
Расходы предприятий, включаемые в себестоимость продукции, делятся на прямые и косвенные. К прямым расходам относятся затраты, непосредственно связанные с изготовлением продукции и учитываемые прямым путем по ее отдельным видам: стоимость основных материалов, топлива и энергии на технологические нужды, заработная плата основных производственных расходов и др. К косвенным расходам относятся затраты, которые невозможно или нецелесообразно прямо относить на себестоимость конкретных видов продукции: расходы цеховые, общезаводские (общефабричные), по содержанию и эксплуатации оборудования.
13 Маркетинговые мероприятия
Выпускаемая продукция: производство товаров народного потребления (бытовые термоса, столовые приборы, сельхозинвентарь), выплавка стали, прокат нержавеющей стали, цех производства специальных (аморфных) сталей. Имеется «Социальный комплекс», который занимается обработкой мясомолочных продуктов, подсобное хозяйство. Традиционный рынок ОАО «АМЗ» - это рынок субъектов РФ и мировой рынок.
Рынок и производимые товары рассматриваются как однородная, для работы с которыми создаются специализированные отделы.
Организационная служба маркетинга
При организации маркетинговой структуры на ОАО «АМЗ» необходимо соблюдение следующих принципов ее построения:
1) Единство целей . Базовыми целями являются:
объем продаж, прибыли, отношение прибыли к объему продаж, доход на одну акцию, доля предприятия на рынке, структура капитала (т.е. доля субсидированного капитала). При этом цели не должны исключать друг друга.
2) Простота маркетинговой структура. Простота и четкость построения организационной структуры способствует более легкому приспособлению к ней персонала предприятия, активному участию в реализации целей.
3) Эффективная система связей между подразделениями, обеспечивающая четкую передачу информации. Система связей должна обязательно иметь обратную связь.
4) Принцип единого подчинения. Служащий должен получать приказы только от одного начальника. Для совокупности выполняемых функций, имеющих одну и туже цель, должен быть один руководитель.
5) Малозвенность маркетинговой структуры. Чем меньшим количеством звеньев характеризуется структура, тем менее длительной оказывается передача информации снизу вверх и распоряжений дирекции сверху вниз.
Координацию ответственности должно осуществлять высшее руководство службы маркетинга.
Под влиянием быстрого изменения потребительского спроса, высоких темпов научно-технического прогресса, роста масштабов и усложнения производства, а также других факторов изменяется характер и направление целей предприятия, способа их достижения. В силу этого маркетинговые структуры должны обладать определенной гибкостью и приспособляемостью.
Маркетинговые структуры могут считаться гибкими только в том случае, если они способны менять свои организационные формы при изменении стратегии предприятия. Для того, чтобы маркетинговые структуры были гибкими, предприятия должно постоянно располагать текущей информацией о внутреннем состоянии дел и внешней среде, которая представлена демографическими, экономическими, природными, техническими, политическими и культурными факторами.
Затраты на маркетинговые исследования
| 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. |
Затраты | 5000 | 7000 | 8000 |
Предлагаемый нами товар является товаром промышленного назначения. У нас строго определенные покупатели. Реклама по телевидению нам не подходит, так как в телевизионной рекламе очень низкая избирательность аудитории. И очень высокая стоимость рекламы. Реклама на радио тоже не принесет желаемого результата.
Наиболее эффективной для нашего товара рекламой является реклама напечатанная в местных газетах.
| 2000 г. | 2001 г. | 2002 г. |
Реклама | 6050 | 5310 | 3540 |
14 Налоги и налогообложение
Налог – это обязательный взнос в бюджет соответствующего уровня или во внебюджетные фонды, осуществляемые плательщиком в порядке и на условиях определенных законодательством.
Налоги бывают:
Федеральные.
Региональные
Местные
К федеральным относятся следующие налоги:
1. Единый социальный налог
2. НДС
3. Акцизы на отдельные группы и виды товаров
4. Налог на доходы банков
5. Налог на доходы от страховой деятельности
6. Биржевой налог
7. Налог на операции с ценными бумагами
8. Таможенная пошлина
9. Платежи за пользование природными ресурсами
10. Подоходный налог с предприятий
11. Подоходный налог с физических лиц
12. Гербовый сбор
13. Государственная пошлина
14. Налог на игорный бизнес
К налогам республик в составе РФ, краев, областей относятся следующие налоги:
1. Налог на имущество предприятия
2. Лестной доход
3. Сбор на нужды образовательных учреждений, взимаемый с юридических лиц
4. Налог с продаж
К местным налогам относятся:
1. Налог на имущество физических лиц
2. Земельный налог
3. Регистрационный сбор с физических лиц, занимающихся предпринимательской деятельностью
4. Налог на строительство объектов производственного назначения в курортной зоне
5. Курортный сбор
6. Сбор за право торговли
7. Налог на рекламу
8. Налог на содержание ЖКХ и объектов социально культурной сферы
Налоговые ставки.
Налоговым кодексом РФ предусмотрено три уровня ставок:
1. 0 %
2. 10 %
3. 20 %
0 % - применяется при реализации:
а) товаров на экспорт, а также работ и услуг, связанных с производством и реализацией этих товаров
б) работ, выполненных в космическом пространстве
в) драгоценных металлов государственных фондов РФ
г) товаров для официального пользования иностранным дипломатическим представительством
Информация о работе Отчет по ознакомительной практике на ОАО «Ашинский металлургический завод»