4) активизация деятельности кадровых  служб по стабилизации трудовых  коллективов, повышению трудовой  и социальной активности работников  на основе совершенствования  социально-культурных и нравственно-психологических  стимулов;

     5) обеспечение социальных гарантий  трудящихся в области занятости,  что требует от работников  по кадрам соблюдения порядка  трудоустройства и переобучения  высвобождаемых работников, предоставления  им установленных льгот и компенсаций;

     6) переход от преимущественно административно-командных  методов управления кадрами к  демократическим формам оценки, подбора и расстановки, широкой  гласности в кадровой работе.

     Кадровые  службы предприятий в современных  условиях становятся органами организационно-методического  обеспечения выборности и периодической  отчетности должностных лиц перед  трудовыми коллективами, что потребует  от работников отдела кадров умения применять методы психологического тестирования, социологические методы изучения общественного мнения, оценки изучаемого кандидата на выдвижение его коллегами, подчиненными и др.;

     7) укрепление кадровых служб квалифицированными  специалистами, повышение их авторитета, в связи с чем становится актуальным создание системы подготовки специалистов для кадровых служб, их переподготовки и повышения квалификации;

     8) обновление научно-методического  обеспечения кадровой работы, а  также ее материально-технической  и информационной базы.

     Целесообразно в связи с этим определить в  отраслях и регионах те научные организации  и консультационные фирмы, которые  будут разрабатывать кадровые проблемы, оказывать практическую помощь отделу кадров.

     9) усиление материально-технического и научно-методического обеспечения кадровой работы является неотложной задачей для большинства предприятий.

     В условиях становления рыночной экономики  открывается принципиально новый  этап в развитии отдела кадров с качественно иными функциями и задачами.

     Необходимо  так же помнить, что помимо успеха самой организации, работа каждого  их отделов неразрывно связана с  кадровой службой, и при улучшении  условий работы отдела кадров и ее внутренних структур, мы улучшаем работу предприятия в целом.  
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Роль  отдела кадров высока, тем более на предприятии, поддерживающем жизнедеятельность нашего города.

     Прежде  всего, эффективное управление персоналом признается сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности компаний и достижения ими экономического успеха, а успеха можно добиться только в том случае, если на предприятии рабочий процесс будет налажен, и в первую очередь в кадровой службе

     Отдел кадров на предприятии обладает высоким статусом и широкими полномочиями для комплексного системного управления трудовыми ресурсами.

     Существенным  фактором является компетентность отдела кадров. Именно от него зависит, насколько объективно будет оценен тот или иной претендент, что впоследствии может сказаться на деятельности предприятия и, в конечном итоге, на их же зарплате.

     Без грамотно организованной работы отдела кадров сегодня не может существовать ни одна организация. Роль кадровой службы на предприятии обусловлена требованиями времени, согласно которым и строится единая кадровая политика предприятия.

     Конечно, у кадровых служб имеются как достоинства, так и недостатки, существует множество моделей структурирования и построения их работы и предприниматель сам выбирает более эффективную модель для ведения деятельности.

     Так же стоит отметить, что работа кадровой службы тесно сплетена с работой остальных отделений организации, и ее работа влияет на работу всей организации.

     При проведении изменений или реорганизации  кадровой службы необходимо это учитывать, для того, чтобы грамотно подобрать  необходимые изменения.

Список  литературы

1. Российская  Федерация. Кодекс. Трудовой кодекс Российской Федерации: [принят ГД ФС РФ 21.12.2001] – КонсультантПлюс,2011.
2. Кемеровская область. Устав ОАО «КемВод»: [Утвержден общим собранием акционеров]- Кемерово,2005

3. Вода и  люди. Сберегая самое ценное. Под  редакцией Ж. В. Черновой.

4. Официальный сайт ОАО «КемВод»:                    http://www.kemvod.ru/about.html
5. Гарант Аудит:                                                                     http://www.afga.ru/?p=517
6. В помощь кадровику:                                                        http://instrukciy.ru/text/page9.html
7. Должностные инструкции:                          http://www.zarabotu.ru/kadr/5.htm
8. Конструктор договоров:                                    http://www.quickdoc.ru/kadry/