Особенности стратегии диверсификации

Целью данной работы является раскрытие сущности диверсификации бизнеса. В теоретической части работы поставлены следующие задачи: будет рассмотрено понятие диверсификации, причины, виды и этапы, обоснована ее целесообразность, ведь в умелых руках диверсификация - это верный способ удержаться на плаву и успешно противостоять усилению конкурентной борьбы. К тому же это дополнительный источник извлечения прибыли. Также особое внимание хочется уделить различным стратегиям диверсификации бизнеса, т.е. выбору альтернативных путей ее осуществления. Данная тема является актуальной, т.к. в настоящее время, на быстро растущем рынке, существует множество крупных компаний, имеющих прочную конкуренцию. С учетом высоких темпов роста отрасли для компании в таком положении целесообразно стремление к удержанию или увеличению своей доли рынка, а диверсификация бизнеса - это один из наиболее эффективных путей продолжения концентрации в одном виде бизнеса.

Введение…………………………………………………………………….……3
Понятие и преимущества диверсификации…………………………….…..4
Целесообразность диверсификации……………………………………......5
Стратегия диверсификации………………………………………..…...…....6
Стратегии входа в новый бизнес……………………………………………6
Стратегии родственной диверсификации………………………………….7
Стратегии неродственной диверсификации………………………………..9
Стратегии исключения и ликвидации…………………………………..…10
Стратегии перестройки или сокращения корпорации и реструктуризации портфеля………………………………………………………………..……12
Стратегии многонациональной диверсификации………………………...15
3. Диверсификация на примере компании ООО «Мобитек»……………..….16
Заключение…………………………………..………………………………….24