Особенности российского менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Января 2012 в 20:53, контрольная работа

Краткое описание

Переход к рынку выдвинул задачу формирования российского менеджмента. Его становление зависит, во-первых, от уровня развития товарного производства. Наличие в Российской Федерации переходной к рынку экономики означает в то же время и процесс формирования менеджмента. Во-вторых, от уровня технического и технологического развития общества. Сегодня Российская Федерация находится на важном участке своего развития. Россия должна ответить на те вызовы, которые стоят сегодня перед ней. В среднесрочной перспективе необходимо предотвратить дальнейшее увеличение разрыва между Россией и развитыми странами, а в долгосрочной перспективе - восстановить и упрочить позицию России как одной из стран - лидеров мирового развития. Знание искусства менеджмента – одно из ключевых рычагов повышения результатов хозяйственной деятельности.
Для нарождающегося в нашей стране предпринимательства особое значение приобретает социальная этика и общественная ответственность. Очень важно, чтобы на пути к рынку руководители, специалисты в полной мере осознали прямую связь своих интересов с интересами общества в целом, научились мыслить стратегически.

Содержание работы

Введение
1. Особенности российского менеджмента.
Заключение.
Список литературы.

Содержимое работы - 1 файл

Особенности российского менеджмента.doc

— 66.00 Кб (Скачать файл)

Здесь можно  выделить 3 основных группы факторов:

а) факторы менталитета (ценности, национальные традиции и  культура),

б) факторы общественного  сознания, т. е. осознание практики зарубежного  и отечественного направления (система  подготовки менеджеров),

в) факторы уровня научного мышления, методологической культуры, развитие социально-экономических знаний.                                                              3. комплекс факторов затрудняющих или благоприятствующих укреплению менеджмента в России: факторы уровня научного мышления, методологической структуры, развитие социально-экономических знаний;

4. культурная  среда, особенности общественного  сознания, которые невозможно изменить  в одночасье и которые, как  показывает исторический опыт  развития, и не нужно изменять5.

                                      Заключение.

Подводя итоги  можно сказать, что вместо полной закрытости или открытости в стране делается ставка на активную интеграцию России в мировое сообщество и  хозяйство при одновременной  защите российских производителей от недобросовестной конкуренции со стороны иностранных участников рынка. Это - политика здравого смысла, предлагающая реальные решения соответствующих проблем с учетом существующих на сегодня бюджетных и общих ресурсных ограничений.

Подготовка современного менеджмента позволяет минимизировать социальные издержки преобразований и отражать угрозы финансового кризиса.

Достижение этой цели невозможно без раскрепощения  общества, позволяющего включить его  внутренние источники развития. В  стране должно возобладать оптимистическое  мировосприятие, должно восстановиться практически полностью утраченное доверие между гражданами и государством, между гражданами и бизнесом, между бизнесом и властью.

Для широкомасштабной модернизации экономики необходимо создать и гарантировать благоприятный  инвестиционный и предпринимательский климат, проводить предсказуемую и стимулирующую рост макроэкономическую политику, осуществить структурную перестройку экономики.

Эти задачи и  стоят перед современным российским менеджментом. 

                               Список литературы. 

1. Теория управления: Уколов В.Ф. Учебник для вузов/ 3-е изд., доп. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. – 704с.

2. www.strategplann.ru

3. www.inventech.ru

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, Учебник – М.: Экономистъ, Гардарики, 2007

5. Основы менеджмента Кабушкин Н.И.- Учебное пособие/ «Новое издание» - М.: 2009 – 336с.

Информация о работе Особенности российского менеджмента