Особенности мотивации как функции менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2010 в 15:57, курсовая работа

Краткое описание

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1
1. Мотивация как функция менеджмента………………………стр.5
2. Мотивация и ее место в процессе активизации деятельности персонала фирмы…………………………………………………стр.11
3. Мотивационный процесс…………………………………………стр.16

ГЛАВА 2
2.1. Теория содержания мотивации……………………………………стр.20
2.2. Теория иерархии потребностей А.Маслоу……………………….стр.20
2.3. Теория ERG К. Альдерфера………………………………………стр.22
2.4. Теория приобретенных потребностей Дэвида Мак Келланда….стр.23
2.5. Современные теории мотивации………………………………….стр.26
ГЛАВА 3
3.1 Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран……………………………………………стр.31
3.2 Мотивация труда на российских предприятиях…………………..стр.34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 196.00 Кб (Скачать файл)

Для того, чтобы успешно управлять людьми необходимо мотивировать их труд. Только так можно добиться успеха. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

  1. Виханский О.С., А.И. Наумов, «Менеджмент», М.: Гардарика, 1998г.
  2. Максимцев М.М., Игнатьева Л.В., Комаров М.А. «Курс менеджмента»: учебник для ВУЗов ¾ Москва, Издательство «Инфра-М», 2001. - 343 с.
  3. Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. М. 2004. - 385 с.
  4. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. «Менеджмент организации»: учебное пособие – М., Издательство «Инфра-М», 2003. - 411 с.
  5. Уткин Э.А. «Основы мотивационного менеджмента» ¾ Москва, Издательство «ЭКМОС», 2000. - 352 с.
  6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. 702 с.
  7. Часть материалов взята из сети Интернет (http://Allbest.ru)
  8. Русинов Ф.М., Разу М.Л. «Современный российский менеджмент»: учебник ¾ Москва, Издательство «ФБК-Пресс», 2000.
  9. Хекгаузен Х., Дернберг Р. «Мотивация и деятельность»: краткий пер. с немецкого под ред. Величковского Б.М. ¾ Москва, Издательство «Прогресс», 2000.
  10. В.Р. Веснин. Основы менеджмента.—Москва.  2006
  11. Шекшня С.В. «Управление персоналом  современной  организации»:  учебно-практическое пособие ( С.-Петербург, Издательство «Теринвест»,  2000. )
  12. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы.// Человек и труд.- 1999.
  13. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И.Управление персоналом и эффективность предприятий.-  2001
  14. Абчук В.А. «Курс предпринимательства» -СПб: Издательство «Альфа»,2001
  15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М., 2005.

Информация о работе Особенности мотивации как функции менеджмента