Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2010 в 15:57, курсовая работа
Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1
1. Мотивация как функция менеджмента………………………стр.5
2. Мотивация и ее место в процессе активизации деятельности персонала фирмы…………………………………………………стр.11
3. Мотивационный процесс…………………………………………стр.16
ГЛАВА 2
2.1. Теория содержания мотивации……………………………………стр.20
2.2. Теория иерархии потребностей А.Маслоу……………………….стр.20
2.3. Теория ERG К. Альдерфера………………………………………стр.22
2.4. Теория приобретенных потребностей Дэвида Мак Келланда….стр.23
2.5. Современные теории мотивации………………………………….стр.26
ГЛАВА 3
3.1 Отличительные особенности систем мотивации предприятий России от предприятий других стран……………………………………………стр.31
3.2 Мотивация труда на российских предприятиях…………………..стр.34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Для того,
чтобы успешно управлять людьми
необходимо мотивировать их труд. Только
так можно добиться успеха.
СПИСОК
ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Особенности мотивации как функции менеджмента