Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 20:14, контрольная работа
Под организационной структурой организации понимается ее организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и ее подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.
1. Вопрос №1………………………………………………………………….3
2. Вопрос №2………………………………………………………………..14
3. Задача……………………………………………………………………..17
4. Тест………………………………………………………………………...19
5. Литература…………………………………...……………………………20
Максимальная сумма (∑xm * an) значений является 0,24 следовательно оптимальным вариантом решения является вариант №3 Samsung D500. Он показывает, что этот телефон явятся наиболее функциональным (0,25). Критерий звука является равным по сравнению с другими максимальными значениями вариантов (0,25). Качество изображения на экране является одним из лучших (0,3). Обладает не совсем легким весом (0,25), но это не столь важно как цена его приобретения. Она является самой низкой из всех предложенных вариантов (0,1).
Ответ:
оптимальным вариантом при принятии управленческого
решения по вопросу оценки и приобретения
сотового телефона является Samsung D500.
Тест.
Валютный риск – это спекулятивный риск:
1)да
2)нет.
Валютный риск представляет собой риск потерь в связи с неблагоприятным для организации изменением курсов валют. Подверженность данному риску определяется степенью несоответствия размеров активов и обязательств в той или иной валюте.
Валютный риск, также, может являться
предметом управления для
Ответ:
1.(да), Валютный риск является спекулятивным.
5.Литература:
1) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: Новое знание, 2002.
2) Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент: учебник. – М.:, 2006
3) Томилова В.В. , Менеджмент:учебник. – М.: Юрайт-Издат, 2003
Информация о работе Основные типы структур управления, их содержание, достоинства и недостатки