Основные принципы системного анализа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Ноября 2012 в 17:26, реферат

Краткое описание

Создание сложных технических систем, проектирование сложных народнохозяйственных комплексов и управление ими, анализ экологических ситуаций и многие другие направления инженерной, научной и хозяйственной деятельности требовали организации исследований, которые носили бы нетрадиционный характер.

Содержимое работы - 1 файл

реферат.doc

— 73.00 Кб (Скачать файл)

 Многолетний  опыт специалистов, детальное знание  той системы, в которой они  работают, позволяют считать, что никто лучше их не знает, какие они испытывают трудности, какие ограничения им мешают, чего они хотят добиться.

Однако почти  всегда оказывается, что задачи формулируются  этими специалистами либо в весьма общих, трудно поддающихся конкретизации  выражениях, либо, наоборот, ставятся узкие конкретные задачи, не охватывающие проблему в целом. Это объясняется не тем, что они недостаточно глубоко знают свою систему или у них отсутствуют специальные знания и навыки в области системного анализа. Психологически человек всегда убежден в правильности своих решений, даже когда другим очевидна их ошибочность, - иначе он бы такое решение просто не принимал. Ему кажется, что он учел все влияющие на решение факторы, предусмотрел последствия, взвесил все обстоятельства.

Принимаемые в сложных ситуациях решения, как правило, весьма далеки от оптимальных. Именно поэтому формулировки задач специалистами, работающими в исследуемой системе, в большинстве случаев односторонни, выхватывают какой-либо один аспект деятельности системы, не учитывая многообразия и взаимосвязи различных факторов в системе и ее внешней среде. Именно поэтому иногда бывает, что сформулированные этими специалистами задачи в результате уже первого этапа системного анализа меняются коренным образом.

Первый этап - этап постановки задачи - весьма важен для последующей работы, от него существенно зависит, какие будут получены результаты. В то же время этот этап практически не поддается формализации. Успех определяется искусством и опытом специалиста по системному анализу, глубиной понимания им исследуемой системы, умением установить тесный контакт со специалистами, работающими в исследуемой системе, проведением всех исследований совместно. Наибольший эффект дает создание единой группы, в которую входят эти специалисты.

2. Структуризация - второй этап системного анализа. Прежде всего надо локализовать границы проблемы и системы и определить их внешнюю среду, для чего необходимо определить набор всех элементов, в той или иной степени связанных с поставленной на предыдущем этапе задачей, и разделить их на два класса - 1) исследуемую систему и 2) ее внешнюю среду. Такое деление существенно зависит от поставленной задачи -при ее изменении меняются границы проблемы и системы, внешняя среда, а иногда первоначальный набор элементов.

Критерием разделения различных проблем на классы, как  правило, является степень возможной  глубины их познания.

Структуризация  самой системы заключается в  разбиении ее на подсистемы в соответствии с поставленной целью исследования. Завершается этап структуризации определением всех существенных связей между ней и системами, выделенными во внешней среде. Тем самым для каждой из выделенных в процессе структуризации систем определяют ее входы и выходы.

3. Построение модели, или моделирование - третий этап системного анализа, который используют для изучения и анализа любых сложных систем, процессов и объектов. Модель - это приближенное, упрощенное представление процесса или объекта.

Основная  задача и в то же время преимущество модели - выделение частных, но наиболее важных факторов реальной системы, которые подлежат изучению в данном конкретном исследовании. Эти факторы должны быть отражены в модели с наибольшей полнотой и детализацией, их характеристики в модели должны совпадать с реальными с точностью, определяемой требованиями данного исследования.

Преимущества  модели: возможность сравнительно простыми средствами изменять ее параметры, вводить  некоторые воздействия с целью  изучения реакции системы, которые  в реальных условиях получить значительно  труднее (например, иногда невозможно изучить поведение системы в аварийных ситуациях или других особых условиях).

4. Завершающим  этапом системного анализа является исследование модели. Основное назначение этого этапа - выяснение поведения моделируемого объекта или процесса в различных условиях, при разных состояниях внешней среды и самого объекта. Для этого варьируют параметры модели, характеризующие состояние объекта, и задают на ее входах различные значения параметров, соответствующие воздействиям внешней среды.

Полученные результаты позволяют прогнозировать поведение исследуемого объекта в соответствующих условиях, а сами результаты анализируют на соответствие предполагаемой траектории функционирования системы управления принятым целям и критериям. На основе анализа видоизменяют либо параметры модели, либо управляющие воздействия, либо и то и другое и повторяют исследование, пока не будут получены удовлетворительные результаты.

Такой метод  «проб и ошибок» применяют  тогда, когда не найден способ оптимизации  состояния системы и выбора управляющих воздействий.

Системный анализ это исследование, цель которого - помочь руководителю, принимающему решение, в  выборе курса действий путем систематического изучения его действительных целей, количественного сравнения (там, где  возможно) затрат, эффективности и риска, которые связаны с каждой из альтернатив политики или стратегии достижения целей, а также путем формулирования дополнительных альтернатив, если рассматриваемые недостаточны.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Принцип системности можно воспринимать в качестве философского принципа, выполняющего как мировоззренческие, так и методологические функции.

Принцип системности  предполагает представление об объекте  любой природы как о совокупности элементов, находящихся в определенном взаимодействии между собой и с окружающим миром, а также понимание системной природы знаний.

Принцип системности  — это и проявление имеющего исторические традиции системообразующего начала, стремления представить знания в  виде некоторой непротиворечивой системы.

Непосредственно из принципа системности вытекает системный  подход, являющейся общей методологией системных исследований, которая  может быть, в свою очередь, представлена в виде набора методологических подходов (принципов) к исследованию системы.

Сущность системного подхода сводится к следующему:

формулированию  целей и выяснению их иерархии до начала какой-либо деятельности, связанной  с управлением и, в частности, с принятием решений;

получению максимального  эффекта в смысле достижения поставленных целей при минимальных затратах путем сравнительного анализа альтернативных путей и методов достижения целей и осуществления соответствующего их выбора;

количественной  оценке (квантификации) целей, методов  и средств их достижения, основанной не на частных критериях, а на широкой и всесторонней оценке всех возможных и планируемых результатов деятельности.

Общие положения  системного подхода представляются (конкретизируются) в виде перечня  принципов (подходов), применяемых при  исследовании систем.

По поводу принципов системного анализа мнения исследователей существенно разнятся. Однако как общеметодологический принцип в любом случае выступает принцип системности.

Этапы системного анализа укрупненно можно представить  следующим образом: постановки задачи; структуризации системы и ее проблем; построения и исследования модели с последующей выработкой рекомендаций по совершенствованию системы.

 

Список используемой литературы

 

  1. Анфилатов В.С. и др. Системный анализ в управлении. М., 2002.
  2. Архипова Н.И. и др. Исследование систем управления. М., 2002.
  3. Дрогобыцкий И.Н. Системный анализ в экономике. М., 2007.
  4. Дроздов Н.Д. Основы системного анализа. М., 2000.
  5. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. М., 2002.
  6. Мухин В.И. Исследование систем управления. М., 2002.
  7. Мыльник В.В., Волочиенко В.А., Титаренко Б.П. Системы управления. М., 2002.
  8. Попов В.Н. Системный анализ в менеджменте. М., 2007.
  9. Тимченко Т.Н. Системный анализ в управлении. М., 2007.

 

 


Информация о работе Основные принципы системного анализа