Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2012 в 14:39, курсовая работа
Развитие науки менеджмента, в свою очередь, предъявляет в свою очередь, серьезные требования к изменению оценочной базы управленческих процессов.
За достаточно короткий срок специалисты в этой области должны обеспечить высокую конкурентоспособность, эффективность и устойчивость своих организаций на отечественном и международном рынках. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений в мире роль управления и управленцев будет расти, так как менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель общественного развития.
Вступление. ......................................................................... 3
I. Историческое развитие науки «управление»
и современная концепция менеджмента. …………………… 5
1.1. Развитие теории и практики менеджмента. …………………… 6
1.2. Особенности становления
современного менеджмента в Украине. …………………… 9
1.3. Современные концепции менеджмента. …………………… 16
ІІ. Менеджмент инновационной деятельности. ............................... 31
III. Классификация направлений менеджмента. …………………… 38
Заключение. …………………………………. 43
Список использованной литературы. ………………………….. 44
Менеджмент как общественное явление базируется на определенной системе общественных отношений. Тип производственных отношений обуславливается определенным уровнем развития продуктивных сил и характеризуется, прежде всего, формами собственности на средства производства.
К моменту провозглашения независимости в Украине господствовала государственная форма собственности. Поэтому одним из важнейших заданий было создание условий для трансформации государственной собственности в различные формы, присущие рыночному обществу. Основным методом ее реализации стала приватизация имущества государственных предприятий и разгосударствление собственности кооперативных и общественных организаций, целью которой было обеспечение условий для полноценного функционирования рыночной экономики, формирования новой системы отношений собственности.
В
Конституции Украины
Официальная статистика выделяет такие формы собственности: государственную, коллективную, смешанную, частную, собственность иностранных государств и их субъектов. При такой структуризации собственности нивелируются различия в формах, способах и методах управления, которые применяются в пределах того или иного сектора экономики, классификация не дает полного представления о механизмах управленческого влияния в пределах отдельных форм собственности.
Современная украинская экономика является полиструктурой, в которой в пределах названных форм собственности сосуществуют два сектора (государственный и частный) и несколько строев.
В
каждом секторе украинской экономики
в пределах каждого строя существуют
разнообразные системы
Государственный
сектор экономики
Украины. К нему относится государственно-
Государственно-
В
государственном секторе
Государственно-
1)
потребительские настроения у
работников государственно-
2)
социальное напряжение в коллективах
государственно-
3)
тотальную монополию и
4)
деформацию отношений
Государственно-
Основной
формой государственно-
На
предприятиях государственно-
В
целом в управлении государственно-
Развитие
государственно-
Частный сектор экономики Украины. Это один из определяющих секторов экономики Украины. Он стремительно развивается, о чем свидетельствуют статистические данные занятости населения: на государственных предприятиях насчитывается 34,4% всех работников, на предприятиях коллективной собственности – 36,1%, на частных предприятиях – 29,5%. В рамках частного сектора существует четыре строя: индивидуально-частный (мелкотоварный), корпоративный, кооперативный и семейный.
Индивидуально-частный (мелкотоварный) строй представлен большим количеством производственно-коммерческих частных предприятий, ориентированных на создание продукта труда для продажи и предоставления услуг. В сельском хозяйстве – это фермерские хозяйства, в промышленности – полукустарные мастерские и производства.
Наибольшее количество индивидуально-частных предприятий работает в сфере торговли. Это обусловлено приватизацией государственных торговых предприятий, а также, тем, что торговая деятельность требует относительно небольшого начального капитала, а скорость оборота дает возможность интенсивно его увеличивать. Индивидуально-частные предприятия представлены, как правило, единоличными собственниками, которые объединяют в одном лице предпринимателей и менеджеров.
На экономические процессы в государстве такие предприятия пока существенно не влияют, но индивидуально-частному устройству свойственна тенденция перерастания в корпоративный вследствие накопления капитала. Качественно это устройство можно охарактеризовать лишь частично, ориентируясь на наличие малых предприятий (233,6 тыс. на конец 2001г.). Фактически его масштабы значительно больше, хотя процесс создания малых предприятий тормозит чрезмерный налоговый пресс.
Корпоративный строй в экономике Украины представлен деятельностью хозяйственных обществ, которые дают на основе Закона Украины «О хозяйственных обществах». Они создавались вследствие корпоративизации бывших государственных предприятий и самозарождения разнообразных хозяйственных обществ (преимущественно в форме обществ с ограниченной ответственностью).
На
большинстве
В хозяйственных обществах, созданных вследствие объединения капиталов физических лиц, полноценнее функционируют предусмотренные законодательством Украины органы управления, работают талантливые менеджеры, присутствует здоровая внутренняя конкуренция.
Кооперативный строй представлен кооперативами разных типов и системой потребительской кооперации. Производственные кооперативы заметного значения в экономике не имеют. Снижается и экономическая мощь потребительской кооперации.
Семейному
устройству свойственно не ориентированное
на товарное производство натурально-патриархальное
хозяйство. В связи с кризисным положением
экономики Украины, такое хозяйство, которое
раньше концентрировалось только в сельской
местности, распространилось и на города.
С развитием рыночных отношений семейное
хозяйство в его натурально-патриархальной
форме отомрет.
1.3. Современные концепции менеджмента.
Современной
фазе развития науки менеджмента свойственен
качественный переход от локальных направлений
исследований к построению концепций
как основы общей теории менеджмента.
Концепция
(лат. conceptio - восприятие)
– система взглядов
на определенное явление,
способ понимания, толкования
определенных явлений,
процессов, основная
идея любой теории.
Концепция является фундаментом формирования научного подхода – синтеза определенных взаимосвязанных научных взглядов, методов исследований, способов экспериментов и толкования объективных явлений и процессов. Сформулированные в науке менеджмента концепции стали основой выделения ведущих научных подходов в теории менеджмента: процессного, системного и ситуационного.
Процессный подход. Определяет управление процессом, в котором деятельность, направлена на достижение целей организации, рассматривают как сумму взаимосвязанных действий – функций управления, а каждую из функций как комплекс однородных (элементарных) действий, операций, процедур.
Проблема функций менеджмента требует отдельного рассмотрения, поскольку до сих пор не существует общепризнанного их перечня, а разные авторы называют от четырех до пятнадцати функций.
Системный подход. Трактует организацию как совокупность взаимосвязанных элементов (люди, структура, задания, технология), ориентированных на достижение разнообразных целей в условиях изменяющейся внешней среды. Его основы сформулировал американский ученый Честер Бернард (1886 - 1961) в книге «Функции администратора» (1938). Однако он использовал не математический, а понятийный аппарат. Системный подход в современной трактовке сформировался в начале 60-х годов XX в., когда в теории управления начали применять методы прикладной математики.
Системный подход – это общий способ мышления и подхода относительно организации и управления. Его основой является трактовка системы как определенной целостности взаимосвязанных элементов, каждый из которых вносит свой вклад в характеристику целого. Составляющие такой системы взаимозависимы. При отсутствии хотя бы одной из них система не будет работать или будет работать не правильно.
Каждая
производственно-хозяйственная
Информация о работе Основные направления развития менеджмента в странах рыночной экономики