Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 17:35, доклад
Региональный маркетинг — это система привлечения в регион новых экономических агентов, способствующих процветанию региона в целом.
Региональный маркетинг может осуществляться в виде маркетинга земли, жилья, зон хозяйственной застройки, инвестиций, туристического маркетинга и пр. Конкретные меры регионального маркетинга включают в себя публикацию и распространение печатных материалов о регионе, целенаправленные визиты региональных руководителей, встречи с руководителями организаций, готовых открыть в регионе новый вид бизнеса, кампании, проводимые совместно с торговой палатой, и пр. Региональный маркетинг представляет собой действенный инструмент социально-экономического развития.
Таблица 2. Примеры возможных мероприятий основных разделов плана маркетинга
Стратегические направления | Мероприятие (место проведения) |
Маркетинг имиджа | Эйфелева башня (Париж), собор Василия Блаженного (Москва), Адмиралтейство (Санкт-Петербург) |
Гастроли Большого театра (Москва) | |
Проведение ежегодно чемпионата мира по какому-либо виду спорта (Рурская область, Германия) | |
Маркетинг инфраструктуры | Улучшение и поддержка системы образования (Цинциннати, США) |
Строительство метро (Нижний Новгород) | |
Перестройка работы полиции по принципу «Total Quality Management» (Мэдисон, США) | |
Планировка городской территории (повсеместно) | |
Маркетинг дос топримечательностей | Реконструкция Нижегородского кремля и Чкаловской лестницы (Нижний Новгород) |
Недели света (Эссен) | |
Открытие аквапарка (Ростов-на-Дону) | |
Проведение Дней Пушкина (Михайловское) | |
Карнавал (Кёльн) | |
Поддержка граждан | Обучение обслуживающего персонала гостиниц, таксистов и т.д. (Англия) |
Кампания по улучшению обслуживания иностранных покупателей (Париж) | |
Реклама | Рекламная кампания нового порта (Ейск) |
Рассылка приглашений на День города (Нижний Новгород) | |
Сувениры с региональной символикой (повсеместно) | |
Наружная реклама «Добро пожаловать в Ваш город ЭКСПО 2000» (Ганновер) |
5. Организация РМ
По аналогии с ориентированным на потребителя поведением в сфере производства в региональном маркетинге нужно пройти путь от бюрократии до сервиса гражданам. Как получает информацию о регионе заинтересованное предприятие (физическое лицо)? Как обслуживают в регионе приезжих? С каким чувством покидает город турист? Или: как обслуживают жителей в паспортном столе, в службе занятости, на почте и т.д.?
Основная предпосылка — органы власти и управления делают все, чтобы упростить решение повседневных задач жителей и приезжих, добиться как можно более высокого уровня «внутреннего» и «внешнего» сервиса.
Организационно структура включает совет по управлению региональным маркетингом (представительный орган), штаб, дирекцию по реализации регионального маркетинга (исполнительный орган), консультативный совет (советников) и рабочие группы.
В администрации отвечают за эту работу подразделения по закрепленным за ним функциям: экономики, транспорта, образования, туризма и т.д.
Для привлечения посетителей населенные пункты открывают бюро по туризму и организации съездов, конгрессов. В крупных городах может быть даже несколько таких организаций, конкурирующих за бюджетные средства.
Далее, создается ведомство (некоммерческая организация) по стимулированию экономического развития, страховое общество по минимизации предпринимательских рисков, общество стимулирования экспортно-импортных операций по типу Торгово-промышленных палат.
Общим принципом работы всех этих учреждений является сотрудничество региональных органов власти и граждан, бизнеса — так называемый принцип партнерства государства и частного сектора — Public-Private-Partnership.