Организация стратегического управления на предприятии

Цель курсовой работы - анализ эффективности стратегического управления деятельности ОАО «Мозырьсоль» с учетом ее организации в переходной экономики.
В рамках этой цели нами решены следующие задачи:
1) Исследование теоретических аспектов стратегического управления;
2)Анализ организации стратегического управления деятельности на ОАО «Мозырьсоль»;
3)Оценка эффективности стратегий управления ОАО «Мозырьсоль» на основании показателей доходности ВЭД предприятия;
4) Выявление основных конкурентов предприятия и анализ перспектив расширения рынков сбыта;
5) Разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности стратегического управления и конкурентоспособности ОАО«Мозырьсоль» на мировом рынке.

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Организация стратегического управления на предприятии…………………….5
1.1 Стратегическое управление промышленным предприятием…………………5
1.2 Сущность, функции и преимущества стратегического планирования………9
1.3 Финансово-инвестиционная стратегия предприятия………………………...13
2 Анализ организации стратегического управления на предприятии…………..18
2.1 Анализ разработки стратегии развития предприятия и ее реализации……..18
2.2 Анализ целевого рынка и рыночной позиции предприятия…………………22
2.3 Результаты анализа и проблемы стратегического управления развитием
предприятия………………………………………………………………………...29
3 Предложения по совершенствованию стратегического управления на
предприятии………………………………………………………………………...35
Заключение………………………………………………………………………….41
Список использованных источников……………………………………………...43
Приложение А. Географическая структура экспорта ОАО «Мозырьсоль»…….44