Организация риск- менеджмента на предприятии.

Управление финансовыми рисками предприятия представляет собой специфическую сферу финансового менеджмента, которая в последние годы выделилась в особую область знаний - «риск-менеджмент». К специалистам, работающим в этой сфере, предъявляются особые квалификационные требования, в частности, знание основ экономики и финансов предприятия, математических методов, основ и прикладного аппарата статистики, страхового дела и т.п. Основной функцией таких специалистов («риск-менеджеров») является управление финансовыми рисками предприятия.

Введение………………………………………………………………………….4
1.Теоретические аспекты риск-менеджмент…………………………………...7
1.1 Понятие риск-менеджмента…………………………………………………7
1.2 Структура системы управления рисками………………………………….10
1.3 Этапы организации риск-менеджмента……………………………………14
2. Анализ системы управления рисками в ОАО «Инстройпроект-ДВИ»……………………………………………………………………...............20
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………...20
2.2 Оценка риска предприятия на основе показателей финансовой отчет-ности……………………………………………………………………………...22
3. Совершенствование системы способов минимизации рисков, исполь-зуемой на ОАО «Инстройпроект-ДВИ»……………………………………….28
Заключение……………………………………………………………………….35