Организация производства

Основные особенности  организации серийного производственного процесса:

· постоянство  относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции, изготовляемой  в значительных количествах;

· специализация  рабочих мест для выполнения нескольких закрепленных операций;

периодичность изготовления изделий сериями, обработка деталей партиями;

преобладание  специального и специализированного  оборудования и технологического оснащения;

· наличие незначительного  объема ручных сборочных и доводочных операций;

большой удельный вес рабочих средней квалификации;

незначительная длительность производственного цикла;

централизация оперативно-производственного планирования и руководства производством;

автоматизация контроля качества изготовляемой продукции;

применение статистических методов управления качеством продукции;

унификация конструкторских деталей и изделий;

· типизация  технологических процессов и  оснастки.

Примером серийного  выпуска продукции могут служить  моторостроительные заводы.

В зависимости  от количества одновременно изготовляемых  изделий в серии различают  мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства.

Массовое производство характеризуется непрерывностью и  относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах. К предприятиям с массовым выпуском продукции можно отнести, например, часовые заводы, швейные и трикотажные фабрики и др. Массовое производство -- высшая форма специализации производства, позволяющая сосредоточивать на предприятии выпуск одного или нескольких типоразмеров одноименных изделий. Непременным условием массового производства является высокий уровень стандартизации и унификации деталей, узлов и агрегатов.

Организации массового  производства присущи следующие  особенности:

· строго установленный  выпуск небольшой номенклатуры изделий в огромном количестве;

· специализация  рабочих мест для выполнения, как  правило, одной закрепленной операции;

расположение  рабочих мест в порядке следования операций;

большой удельный вес специального и специализированного  оборудования и технологического оснащения;

высокий процент  комплексно-механизированных, автоматизированных технологических процессов;

минимальное подготовительно-заключительное время на операции;

резкое сокращение объема ручных сборочных и доводочных работ;

большой удельный вес рабочих невысокой квалификации, выполняющих закрепленную за каждым из них одну операцию;

минимальная длительность производственного цикла по сравнению  с серийным производством;

централизация управления и планирования производства;

непрерывная дистанционная  диспетчеризация производства;

внедрение автоматизированных систем управления предприятием (АСУП);

высокий уровень  автоматизации контроля качества изделий;

· широкое применение статистических методов управления качеством продукции.

Тип производства оказывает большое влияние на формирование структуры предприятия, условия, требования и критерии рациональной организации производства.

При единичном  производстве, например, в структуре  предприятия, как правило, отсутствуют  кузнечный и литейный цехи, заготовительный участок, самостоятельные цехи по изготовлению нестандартного оборудования и технологического оснащения.

В серийном производстве, наоборот, почти всегда в структуре  предприятия имеются кузнечный  и литейный цехи, цехи по изготовлению нестандартного оборудования, технологической оснастки, плановый и производственно-диспетчерский отдел.

Массовому производству присущи широкая специализация  цехов основного и вспомогательного производств, обслуживающих хозяйств и служб. Детали, как правило, изготовляются  из рациональных заготовок, производство которых ведется централизованно. Таким же способом осуществляется производство нестандартного оборудования и технологической оснастки.

Для успешного  ведения производства необходимо рационально  построить производственный процесс в пространстве, т.е. определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия.

Список используемой литературы:

организация производство

1 Экономика предприятия. (Учебное пособие) Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. (2010г., 133с)

2 "Экономика  предприятия", Титов В.И. (2008 г., 416 с.)

3 Экономика предприятия  (фирмы): Практикум. Под ред. Позднякова  В.Я., Прудникова В.М. (2008 г., 2-е изд., 319с)

4 Экономика предприятия.  Краткий курс. (Учебное пособие)  Ильин А.И. (2007 г., 236 с.)

5 Экономика фирмы. (Учебное пособие) Чечевицына  Л.Н., Чуев И.Н. (2006 г., 400 с.)